نبارك لكم هذه الخطوة ونسأل الله لكم التوفيق والسداد

اعتقد ان هناك بعض النقاط التي يجب الانتباه لها في البداية :
اولا : وضع نظام اداري قوي وتحديثه باستمرار
ثانيا : دراسة احتياجات السوق الفعلية وعدم الانسياق وراء التسويق الاداري كما يتم الأن لدورات خارجية أو داخلية . ادرس سوقك المحلي وما هي احتياجاته فربما تتوصل الى احتياج غير مشبع ومن ثم تصمم الدورات التي تشبع هذا الاحتياج وتكون نقطة انطلاقة قوية لكم ومثال ذلك :
يوجد في السوق الأن الالاف من الدورات التدريبية المكررة والتي تعتبر نسخ كربونية من بعضها البعض ويظن مقدمي هذه الدورات ان الطلب على هذه الدورات عالى وبالتالي تقديمها يعني العمل في منطقة الأمان والبعد عن الخسائر والتجارب التي لا ندري هل تنتج ارباحا أم لا .
لكن هناك قلة من مقدمي الدورات التدريبية يبحثون عن شيء مختلف . يبحثون عن المناطق التي لا تغطيها الدورات التدريبية الحالية فتجدهم يسلطون الضوء على احتياجات اخرى مثل :
- دورات تدريبية في الصناعات الحرفية
- دروات تدريبية معمقة مثل : الترجمة التخصصية في مجال دقيق كالترجمة الدعوية (الاسلامية) أو الترجمة القانونية
- دورات تدريبية لتأهيل المدرب الرياضي
- دورات تدريبية لتأهيل موظفي التعداد السكاني

طبعا هذه امثلة وهناك العديد من الامثلة لمقدمي تدريب استطاعوا ان يكتشفوا ويصمموا دورات تدريبية جيدة لها احتياج محلي

وفقكم الله وسدد على طريق الخير خطاكم