الموضوع: شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
*هناك ستة شخصيات للموظفين ، وأنواع بيئات العمل:
إليك الست شخصيات الخاصة بالوظيفة وأنواع بيئة العمل طبقًا لـ هولندا:
1- الواقعية
2-الاستقصائية
3-الفنية
4-الاجتماعية
5-المبادرة
6-التقليدية
وإليك تلخيص الشخصيات الست للوظيفة، وأنواع بيئة العمل:
1- الواقعية (المنقذ) :
يفضل الانشطة المادية التي تتطلب مهارة، وقوة، وتنسيق، وتنطوي سماته على الصدق، والتوازن، والملائمة، والعملية. والأمثلة على المهن تتضمن المعماري، والمزارع، والمهندس.
2- الاستقصائية (المفكر):
يفضل العمل مع النظريات والمعلومات، والتفكير، والتنظيم، والفهم، وتنطوي سماته على كونه عقلية تحليلية، وفضولي، ومستقل. أمثلة على المهن: المحامي، والمتخصص بالرياضيات، والاستاذ الجامعي.
3- الفنية (المبتكر).
يفضل الانشطة الابتكارية والأصلية وغير المنهجية، والتي تتيح التعبير الإبداعي. وتتضمن السمات التخيل عدم الاعتيادية، المثالية، العاطفية، وانعدام العملية. أمثلة على هذه المهن: الفنان، والموسيقي، والكاتب.
4- الاجتماعية (المساعد):
يفضل الانشطة التي تتضمن المساعدة، والمدعم، وتنمية الآخرين. وتنطوي سماته على: التعاون، واللطف، والاجتماعية، والتفهم. أمثلة على هذه المهن: المستشار، والطبيب، والمعلم.
5- المبادرة (المقنع):
يفضل البيئات التنافسية، والقيادة، والتأثير، والبيع، والهيبة. وتنطوي سماته على: الثقة بالنفس، والطموح، والنزعة الاستبدادية، والحيوية. مثال على ذلك من المهن: الإدارة، والتسويق، ومندوب المبيعات.
6- التقليدي (المنظم):
يفضل الدقة، وتنظيم الأوضاع الراهنة، ومنهجي، والانشطة غير المبهمة. وتنطوي السمات على: التأييد، الكفاءة، العملية، عدم الاعتماد على المخيلة، وعدم المرونة. مثال على ذلك من المهن: المحاسب، والموظف، والمحرر.
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
( مادة 224 )
مع مراعاة الأحكام الواردة بالكتاب السادس من هذا القانون ، تلتزم الجهة... (مشاركات: 0)
إدارة الصراع في بيئاتالعمل :
من الأسباب التي دعت المنظماتلإدارة الصراع الاهتمام المتزايد بالعولمة وتدني الاعتماد على السلطات أو الحكوماتالمحلية للقيام ببعض الأعمال ، ويعتمد أسلوبً حل وإدارة الصراع... (مشاركات: 0)
أنواع الصراعات داخل بيئاتالعمل :
1. الصراع وفقاً لمستواه : (صراع داخل الفرد ، بينفردين ، داخل المجموعة ، بين المجموعات ، على مستوى المنظمة ، بينالمنظمات الصراع وفقاً لاتجاهاته : الصراع الرأسي... (مشاركات: 0)
تعتبر العلاقات الأنسانية من العوامل المهمة في توطيد الثقة في نفوس العاملين وتوفير بيئة عمل مناسبة ومشجعة لممارسة الوظيفة بكل قدرة على التميز والمستوى العالي من الإنجاز ، فالأنسان في طبيعته يميل الى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.