الموضوع: شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
*هناك ستة شخصيات للموظفين ، وأنواع بيئات العمل:
إليك الست شخصيات الخاصة بالوظيفة وأنواع بيئة العمل طبقًا لـ هولندا:
1- الواقعية
2-الاستقصائية
3-الفنية
4-الاجتماعية
5-المبادرة
6-التقليدية
وإليك تلخيص الشخصيات الست للوظيفة، وأنواع بيئة العمل:
1- الواقعية (المنقذ) :
يفضل الانشطة المادية التي تتطلب مهارة، وقوة، وتنسيق، وتنطوي سماته على الصدق، والتوازن، والملائمة، والعملية. والأمثلة على المهن تتضمن المعماري، والمزارع، والمهندس.
2- الاستقصائية (المفكر):
يفضل العمل مع النظريات والمعلومات، والتفكير، والتنظيم، والفهم، وتنطوي سماته على كونه عقلية تحليلية، وفضولي، ومستقل. أمثلة على المهن: المحامي، والمتخصص بالرياضيات، والاستاذ الجامعي.
3- الفنية (المبتكر).
يفضل الانشطة الابتكارية والأصلية وغير المنهجية، والتي تتيح التعبير الإبداعي. وتتضمن السمات التخيل عدم الاعتيادية، المثالية، العاطفية، وانعدام العملية. أمثلة على هذه المهن: الفنان، والموسيقي، والكاتب.
4- الاجتماعية (المساعد):
يفضل الانشطة التي تتضمن المساعدة، والمدعم، وتنمية الآخرين. وتنطوي سماته على: التعاون، واللطف، والاجتماعية، والتفهم. أمثلة على هذه المهن: المستشار، والطبيب، والمعلم.
5- المبادرة (المقنع):
يفضل البيئات التنافسية، والقيادة، والتأثير، والبيع، والهيبة. وتنطوي سماته على: الثقة بالنفس، والطموح، والنزعة الاستبدادية، والحيوية. مثال على ذلك من المهن: الإدارة، والتسويق، ومندوب المبيعات.
6- التقليدي (المنظم):
يفضل الدقة، وتنظيم الأوضاع الراهنة، ومنهجي، والانشطة غير المبهمة. وتنطوي السمات على: التأييد، الكفاءة، العملية، عدم الاعتماد على المخيلة، وعدم المرونة. مثال على ذلك من المهن: المحاسب، والموظف، والمحرر.
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
( مادة 224 )
مع مراعاة الأحكام الواردة بالكتاب السادس من هذا القانون ، تلتزم الجهة... (مشاركات: 0)
إدارة الصراع في بيئاتالعمل :
من الأسباب التي دعت المنظماتلإدارة الصراع الاهتمام المتزايد بالعولمة وتدني الاعتماد على السلطات أو الحكوماتالمحلية للقيام ببعض الأعمال ، ويعتمد أسلوبً حل وإدارة الصراع... (مشاركات: 0)
أنواع الصراعات داخل بيئاتالعمل :
1. الصراع وفقاً لمستواه : (صراع داخل الفرد ، بينفردين ، داخل المجموعة ، بين المجموعات ، على مستوى المنظمة ، بينالمنظمات الصراع وفقاً لاتجاهاته : الصراع الرأسي... (مشاركات: 0)
تعتبر العلاقات الأنسانية من العوامل المهمة في توطيد الثقة في نفوس العاملين وتوفير بيئة عمل مناسبة ومشجعة لممارسة الوظيفة بكل قدرة على التميز والمستوى العالي من الإنجاز ، فالأنسان في طبيعته يميل الى... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تعليم استخدام برنامج الفوتوشوب يغطي المهارات الأساسية لعمل تصميمات رقمية وتعديل الصور باحتراف مناسب للمبتدئين ومحترفي التصميم الراغبين في تحسين أدائهم.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي لتأهيل مديري الادارات والافراد المرشحين لشغل منصب مديري ادارات يكسبهم مهارات متقدمة في القيادة وادارة وقت العمل والتخطيط الاستراتيجي وادارة التغيير والتفاوض والتواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات ومبادئ واتجاهات الادارة الحديثة وافضل الممارسات الادارية في الشركات الناجحة.