الموضوع: الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
ضع أهدافًا أسبوعية أصغر.
أنت تريد طموحًا كبيرًا من موظفيك بالتأكيد، ولكن ضع أهدافًا أصغر طوال الطريق كخطوة لإبقاء موظفيك عليه، فبدلًا من التركيز مثلًا على ربح مليار دولار هذه السنة ركز على كسب 100 عميل جديد لهذا الأسبوع، وهو الأمر الذي سيصل بك حتمًا إلى المليار دولار في نهاية المطاف، ثم كافيء فريقك بعد الوصول للهدف المرجو بإعفائهم من العمل خلال فترة ما بعد الظهيرة، أو بتنظيم حفلة أو ما شابه. لأن هذا الأمر يجعلهم يدركون أن أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق، وأن الجميع يستفيدون من العمل الجاد.
_نيكولاس جريميون، صاحب موقع لتحميل الكتب الإلكترونية.
امنح موظفيك أهدافًا وغايات محددة.
استطيع تحفيز الموظفين عندي بإعطائهم هدف محدد. فعندما تفعل هذا الأمر يبدأون في فهم رؤيتك بشكل أفضل، كما ينفذوا العمل بقوة أكبر، بالإضافة إلى أنه عند فهم مقصدهم وكذلك الغاية من العمل يبدأ الموظف في استيعاب دوره كجزء من الصورة الأكبر للمؤسسة.
_فلاد مولدفسكي، مابلي إل.إل.سي
وضح لهم الصورة الكبرى
من المهم للموظفين أن يفهموا الصورة الكبرى، وكذلك استيعاب كيف يسهم ما يقوموا به في الوصول إلى الهدف النهائي، قم بتكلفيهم بمهام ومشاريع للعمل عليها وتأكد من فهمهم لكيفية انسجام عملهم مع الصورة الكبرى للعمل، أفعل ذلك وسيقابل الموظفون الموهوبون توقعاتك مما ينعكس بالإيجاب على العمل ككل.
_براين دايفيد كراين، شركة كوللر سمارت
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات