الموضوع: الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
ضع أهدافًا أسبوعية أصغر.
أنت تريد طموحًا كبيرًا من موظفيك بالتأكيد، ولكن ضع أهدافًا أصغر طوال الطريق كخطوة لإبقاء موظفيك عليه، فبدلًا من التركيز مثلًا على ربح مليار دولار هذه السنة ركز على كسب 100 عميل جديد لهذا الأسبوع، وهو الأمر الذي سيصل بك حتمًا إلى المليار دولار في نهاية المطاف، ثم كافيء فريقك بعد الوصول للهدف المرجو بإعفائهم من العمل خلال فترة ما بعد الظهيرة، أو بتنظيم حفلة أو ما شابه. لأن هذا الأمر يجعلهم يدركون أن أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق، وأن الجميع يستفيدون من العمل الجاد.
_نيكولاس جريميون، صاحب موقع لتحميل الكتب الإلكترونية.
امنح موظفيك أهدافًا وغايات محددة.
استطيع تحفيز الموظفين عندي بإعطائهم هدف محدد. فعندما تفعل هذا الأمر يبدأون في فهم رؤيتك بشكل أفضل، كما ينفذوا العمل بقوة أكبر، بالإضافة إلى أنه عند فهم مقصدهم وكذلك الغاية من العمل يبدأ الموظف في استيعاب دوره كجزء من الصورة الأكبر للمؤسسة.
_فلاد مولدفسكي، مابلي إل.إل.سي
وضح لهم الصورة الكبرى
من المهم للموظفين أن يفهموا الصورة الكبرى، وكذلك استيعاب كيف يسهم ما يقوموا به في الوصول إلى الهدف النهائي، قم بتكلفيهم بمهام ومشاريع للعمل عليها وتأكد من فهمهم لكيفية انسجام عملهم مع الصورة الكبرى للعمل، أفعل ذلك وسيقابل الموظفون الموهوبون توقعاتك مما ينعكس بالإيجاب على العمل ككل.
_براين دايفيد كراين، شركة كوللر سمارت
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ