الموضوع: الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
ضع أهدافًا أسبوعية أصغر.
أنت تريد طموحًا كبيرًا من موظفيك بالتأكيد، ولكن ضع أهدافًا أصغر طوال الطريق كخطوة لإبقاء موظفيك عليه، فبدلًا من التركيز مثلًا على ربح مليار دولار هذه السنة ركز على كسب 100 عميل جديد لهذا الأسبوع، وهو الأمر الذي سيصل بك حتمًا إلى المليار دولار في نهاية المطاف، ثم كافيء فريقك بعد الوصول للهدف المرجو بإعفائهم من العمل خلال فترة ما بعد الظهيرة، أو بتنظيم حفلة أو ما شابه. لأن هذا الأمر يجعلهم يدركون أن أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق، وأن الجميع يستفيدون من العمل الجاد.
_نيكولاس جريميون، صاحب موقع لتحميل الكتب الإلكترونية.
امنح موظفيك أهدافًا وغايات محددة.
استطيع تحفيز الموظفين عندي بإعطائهم هدف محدد. فعندما تفعل هذا الأمر يبدأون في فهم رؤيتك بشكل أفضل، كما ينفذوا العمل بقوة أكبر، بالإضافة إلى أنه عند فهم مقصدهم وكذلك الغاية من العمل يبدأ الموظف في استيعاب دوره كجزء من الصورة الأكبر للمؤسسة.
_فلاد مولدفسكي، مابلي إل.إل.سي
وضح لهم الصورة الكبرى
من المهم للموظفين أن يفهموا الصورة الكبرى، وكذلك استيعاب كيف يسهم ما يقوموا به في الوصول إلى الهدف النهائي، قم بتكلفيهم بمهام ومشاريع للعمل عليها وتأكد من فهمهم لكيفية انسجام عملهم مع الصورة الكبرى للعمل، أفعل ذلك وسيقابل الموظفون الموهوبون توقعاتك مما ينعكس بالإيجاب على العمل ككل.
_براين دايفيد كراين، شركة كوللر سمارت
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.