الموضوع: خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم ينجزون اشغالهم على أفضل وجه يستطيعونه، وسيكون من النادر أن يخذلونك بعد ذلك، جرّب الأمر.
_آيليت نوف، بلوند 2,0
أنشر الإيجابية.
دائمًا ما أقوم بضخ الإيجابية في ارجاء مكتبي. فأنا دائمًا ما أتوهج بالحماس وأريد من أعضاء فريق عملي أن يستفيدوا من هذه الطاقة الإيجابية أيضًا، ولأن مناخ العمل مهم جدًا بالنسبة لي فإنني أحرص على وجود بعض المرح والفكاهة واللعب، فنحن نعمل بجد ونتسلى بجد أيضًا. لأنه ينبغي دائمًا أن نكن حاضرين في كل لحظة وفي أفضل حالاتنا ومفعمين بالطاقة والحيوية.
_جوش يورك، جيمجويز.
كن واضحًا
أنا منفتح جدًا مع الموظفين وصريح بشأن ما يحدث بالعمل لأقصى درجة يمكن تخيلها، وبهذا نتجنب حدوث المفاجئات غير المرغوب ونمنح للجميع الفرصة لطرح الأسئلة، فأنا أريد أن اُشعِر كل موظف بأن له يدًا في كل القرارات الكبرى التي أتخذها، وبأنه يستطيع كذلك توجيه الشركة، الأمر الذي يعزز تحفيزهم ويزيد من الانتماء لكيان الشركة
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.كصاحب للعمل، ضع هذه الملاحظات فقي اعتبارك:حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 1)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)