الموضوع: خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم ينجزون اشغالهم على أفضل وجه يستطيعونه، وسيكون من النادر أن يخذلونك بعد ذلك، جرّب الأمر.
_آيليت نوف، بلوند 2,0
أنشر الإيجابية.
دائمًا ما أقوم بضخ الإيجابية في ارجاء مكتبي. فأنا دائمًا ما أتوهج بالحماس وأريد من أعضاء فريق عملي أن يستفيدوا من هذه الطاقة الإيجابية أيضًا، ولأن مناخ العمل مهم جدًا بالنسبة لي فإنني أحرص على وجود بعض المرح والفكاهة واللعب، فنحن نعمل بجد ونتسلى بجد أيضًا. لأنه ينبغي دائمًا أن نكن حاضرين في كل لحظة وفي أفضل حالاتنا ومفعمين بالطاقة والحيوية.
_جوش يورك، جيمجويز.
كن واضحًا
أنا منفتح جدًا مع الموظفين وصريح بشأن ما يحدث بالعمل لأقصى درجة يمكن تخيلها، وبهذا نتجنب حدوث المفاجئات غير المرغوب ونمنح للجميع الفرصة لطرح الأسئلة، فأنا أريد أن اُشعِر كل موظف بأن له يدًا في كل القرارات الكبرى التي أتخذها، وبأنه يستطيع كذلك توجيه الشركة، الأمر الذي يعزز تحفيزهم ويزيد من الانتماء لكيان الشركة
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.كصاحب للعمل، ضع هذه الملاحظات فقي اعتبارك:حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 1)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.