الموضوع: خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
خطوات مجانية لتحفيز الموظفين: اشعر موظفيك بالثقة وانشر الايجابية وكن واضحا
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم ينجزون اشغالهم على أفضل وجه يستطيعونه، وسيكون من النادر أن يخذلونك بعد ذلك، جرّب الأمر.
_آيليت نوف، بلوند 2,0
أنشر الإيجابية.
دائمًا ما أقوم بضخ الإيجابية في ارجاء مكتبي. فأنا دائمًا ما أتوهج بالحماس وأريد من أعضاء فريق عملي أن يستفيدوا من هذه الطاقة الإيجابية أيضًا، ولأن مناخ العمل مهم جدًا بالنسبة لي فإنني أحرص على وجود بعض المرح والفكاهة واللعب، فنحن نعمل بجد ونتسلى بجد أيضًا. لأنه ينبغي دائمًا أن نكن حاضرين في كل لحظة وفي أفضل حالاتنا ومفعمين بالطاقة والحيوية.
_جوش يورك، جيمجويز.
كن واضحًا
أنا منفتح جدًا مع الموظفين وصريح بشأن ما يحدث بالعمل لأقصى درجة يمكن تخيلها، وبهذا نتجنب حدوث المفاجئات غير المرغوب ونمنح للجميع الفرصة لطرح الأسئلة، فأنا أريد أن اُشعِر كل موظف بأن له يدًا في كل القرارات الكبرى التي أتخذها، وبأنه يستطيع كذلك توجيه الشركة، الأمر الذي يعزز تحفيزهم ويزيد من الانتماء لكيان الشركة
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.كصاحب للعمل، ضع هذه الملاحظات فقي اعتبارك:حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 1)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي