الموضوع: ايها المدير : حفز الافراد واعرف ما يثير تزمرهم وقدم التغذية الراجعة

حفز الافراد بدلًا من الفريق.
التحفيزو التشجيع هو الطريقة الوحيدة للتأكد من أن كل شخص في الفريق يعمل على الهدف المشترك الذي قمت بإرسائه من قبل، فهيكلة التنظيمات والتدابير بعدة طرق تؤكد أن كل من له دخل فيها كوّن فهم شخصي واضح عن كيفية العمل بشكل جماعي لتحقيق المصلحة العامة له وللفريق. وهذه الطريقة تتيح لك تحفيز الفريق لتحقيق أشياء مذهلة.
_روس ريسنك، رومنج هانجر.

أعرف ما يثير تذمر كل موظف.
أسأل عما يفعلونه وما لا يفضلون العمل عليه، وشارك معهم الصورة الكبرى لأهداف الشركة واستجب لمطالبهم، أفهم أهدافهم واستثمر في نضجهم واحترافهم المهني، وخلال تفقد أحوالهم من موظف لآخر استمع لأفكارهم لأنهم الأفضل فيما يتعلق بناحية عملهم، وكذلك أحترم جداول أعمالهم الشخصية بحيث لا تتعدى على أوقات فراغهم ولا تحاول أبدًا أن تحدث تضاربًا بين أهدافهم ومواعيدهم ضد بعضهم البعض.
_هيثر مكجوغ

التغذية الاسترجاعية القائمة على نظام المكافئة.
لقد طورنا تطبيقًا قائم على تقدير وحساب عدد المرات التي حصل فيها كل موظف على إشادة ما لكي نرسلها في شكل تلخيصات يومية وشهرية، ومن يجني الثناء الأكبر منهم يفوز بالعديد من المكافئات والتقدير الشخصي، هذا التطبيق ساعدنا على وضع تصور خاص لشركتنا ووضح إلى أي مدى نقدر بعضنا البعض، وكذلك خلق طاقة إيجابية في مكتبنا ساعدتنا على استقطاب الموهوبين والاحتفاظ بهم.