الموضوع: ايها المدير : حفز الافراد واعرف ما يثير تزمرهم وقدم التغذية الراجعة
ايها المدير : حفز الافراد واعرف ما يثير تزمرهم وقدم التغذية الراجعة
حفز الافراد بدلًا من الفريق.
التحفيزو التشجيع هو الطريقة الوحيدة للتأكد من أن كل شخص في الفريق يعمل على الهدف المشترك الذي قمت بإرسائه من قبل، فهيكلة التنظيمات والتدابير بعدة طرق تؤكد أن كل من له دخل فيها كوّن فهم شخصي واضح عن كيفية العمل بشكل جماعي لتحقيق المصلحة العامة له وللفريق. وهذه الطريقة تتيح لك تحفيز الفريق لتحقيق أشياء مذهلة.
_روس ريسنك، رومنج هانجر.
أعرف ما يثير تذمر كل موظف.
أسأل عما يفعلونه وما لا يفضلون العمل عليه، وشارك معهم الصورة الكبرى لأهداف الشركة واستجب لمطالبهم، أفهم أهدافهم واستثمر في نضجهم واحترافهم المهني، وخلال تفقد أحوالهم من موظف لآخر استمع لأفكارهم لأنهم الأفضل فيما يتعلق بناحية عملهم، وكذلك أحترم جداول أعمالهم الشخصية بحيث لا تتعدى على أوقات فراغهم ولا تحاول أبدًا أن تحدث تضاربًا بين أهدافهم ومواعيدهم ضد بعضهم البعض.
_هيثر مكجوغ
التغذية الاسترجاعية القائمة على نظام المكافئة.
لقد طورنا تطبيقًا قائم على تقدير وحساب عدد المرات التي حصل فيها كل موظف على إشادة ما لكي نرسلها في شكل تلخيصات يومية وشهرية، ومن يجني الثناء الأكبر منهم يفوز بالعديد من المكافئات والتقدير الشخصي، هذا التطبيق ساعدنا على وضع تصور خاص لشركتنا ووضح إلى أي مدى نقدر بعضنا البعض، وكذلك خلق طاقة إيجابية في مكتبنا ساعدتنا على استقطاب الموهوبين والاحتفاظ بهم.
المعلومات التي يجمعها نظام ما وترتد إلى النظامنفسه بحيث تؤثر في الطريقة التي يعمل بها النظام .2. عملية توصيل المعلومات المتعلقة بالتقدم في التعلّموالنتائج إلى المتعلّمين ولآخرين معنيين في عملية... (مشاركات: 0)
التغذية الراجعة : هي عبارة عن تقييم المجتمع للسلعة أو الخدمة التي تقدمها المنشأة أوهي ردود فعل المستهلكين تجاه ما تقدمه المنشأة من سلع وخدمات , من اجل تحسين جودة هذه المنتجات لضمان المنافسة الدائمة... (مشاركات: 0)
احتاج إلى منهجية تحديد اولويات تقديم الخدمة
ومنهجية تقديم التغذية الراجعة للخدمات المقدمة (مشاركات: 0)
من أمراض هذه الحضارة
من مفاسد هذه الحضارة أنها تسمّي الاحتيال ذكاءً, والانحلال حرية، والرذيلة فنّاً، والاستغلال معونة.
شر من الحيوان
حين يرحم الإنسان الحيوان وهو يقسو على الإنسان يكون منافقاً في... (مشاركات: 2)
قيّم مهاراتك واعرف ما الذي يميّزك عن الآخرين؟
كارول مارتن
بعد خمس سنوات من العمل مديرة تسويق في شركة تقنية عالية حلّ بليلى ما يمكن أن يحلّ باي إنسان ووجدت نفسها عاطلةً عن العمل تبحث عن وظيفةٍ... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال