الموضوع: احتاج استشاره في شركة تطوير عقاري
احتاج استشاره في شركة تطوير عقاري
السلام عليكم
في صدد تاسيس شركة تطوير عقاري تهتم ب عمل مشارع استثماريه
ارغب في مساعدتي بالتالي فضلا لا لامرا :
من هم الكادر الاساسي المطلوب للشركه ضمن العمل الرئيسي في الشركه
مثلا : من الاشخاص الذين يجب ان يكونو في بداية التاسيس
في البداية هل مدير موارد بشريه يكفي ل اختيار الموظفين والمدراء الخاصين بكل قسم اخر
من هو الشخص او المسمى الوظيفي او ماذا يجب ان تكون طبيعة عمل الشخص الذي يجب ان يساعدني في اختيار الالكادر الاساسي من مدراء او رؤساء اقسام وبغض النظر عن المسمى الوظيفي
بشكل خاص احتاج الى شخص او اشخاص يقومو بتوجيهي للاختيار الامثل سواء لعمل الشركه او اختيار ما احتاج من موظفين
هل المهندس يفي بالغرض مبدايا وهو من يختار الباقي
ام هل شخص يفهم ب دراسات الجدوى الاقتصاديه يكفي
ماذا يجب ان يكون التخصص العلمي للشخص المطلوب
احتاج معرفة بعض الامور من الشخص المناسب لتحديد كثير من الامور قبل البدا في اي مشروع او قبل البدا في تاسيس الشركه
وشكرا جزيلا مقدما
رد: احتاج استشاره في شركة تطوير عقاري
وين مكان العمل ............... ؟
اذا في السعودية الرياص تواصل معي على الايميل هوتميل آت alashqarsalah
رد: احتاج استشاره في شركة تطوير عقاري
السلام عليكم
شكرا للرد اخي
الشركه في الاردن عزيزي وليست في السعوديه
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
هل يحق نقل موظف من ادره الى ادره اخرى بنفس القطاع بدون علمه علما (مشاركات: 0)
السلام عليكم
احتاج لوصف وظيفي لمدير شركة الصرافة والحوالات
وايضا وصف وظيفي لعمل الصراف
انا بحثت في الموقع ولم اجد
بارك الله فيكم (مشاركات: 2)
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.