ما هي الخريطة الذهنية
فوائد استخدام الخريطة الذهنية
مجالات استخدام الخريطة الذهنية
للطلبة والباحثين
للموظفين
للمدرسين والمحاضرين
للمديرين
للاشخاص العاديين
الملف في المرفقات
ما هي الخريطة الذهنية
فوائد استخدام الخريطة الذهنية
مجالات استخدام الخريطة الذهنية
للطلبة والباحثين
للموظفين
للمدرسين والمحاضرين
للمديرين
للاشخاص العاديين
الملف في المرفقات
المحاضرة الأولى المادة = الرقابة الإدارية تعريف الرقابة كوظيفة إدارية تعريف هنري فايول التأكد ما إذا كان كل شيء يحدث طبقا للخطة الموضوعة والتعليمات الصادرة والمبادئ المحددة ، وغرضها... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسرني ان ابدأ معكم بهذا الموضوع القديم والمتجدد ، فكلنا نعلم أن للعقل البشري اسرار لم يكتشفها العلم بعد فسبحان الله العظيم . و موضوع الخريطة الذهنية اكتشفة... (مشاركات: 26)
الخريطة الذهنية كأسهل ما يمكن إن شاء الله منقول محمد مصطفى قوصيني -معهد الادارة و القيادة في بريطانيا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. ------------------------------------------ تمهيد:... (مشاركات: 0)
الأدوات اللازمة لإعداد الخريطة الذهنية:قبل أن تشرع في كتابة الخريطة الذهنية وبعد أن تكون قد حددت الفكرة الرئيسية التي تود كتابة الخريطة من أجلها عليك ببعض التجهيزات الضرورية لعل من أهمها ما يلي: ·... (مشاركات: 2)
النحلة من منتديات البرمجة اللغوية العصبية البرمجة اللغوية العصبية الخرية الذهنية كأسهل ما يمكن إن شاء الله السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. ------------------------------------------... (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.