السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،،،،صباح الخير
1- اقتراح فعل خيري و هو نعمل موضوع و يكون مثبت في قسم الدين او اسلاميات او نفتح قسم خاص هو خاص دعاء للميت فقط لا غير و يكون مفتوح بحيث كل يوم ننزل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،،،،صباح الخير
1- اقتراح أنه يكون هناك موضوع في قسم العامة و يكون مثبت بعنوان الحضور اليومي لجميع الأعضاء والعضوات دون إستثناء حيث يتاح هذا أي شخص متواجد بشكل يومي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته،،،صباح الخير
1- اقتراح بزيادة أيقونات المشاركة التي تظهر تحت كل مشاركة أشعر بوجود أشياء منها ناقصة على سبيل المثال لا يوجد ايقونة اقتراح و عاجل و غيرها الكثير.
2-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،صباح الخير
1- اقتراح ليش ما يكون هناك تقييم كل شهر لجميع الأقسام المنتدي من الجميع ويكون هناك جوائز قيمه أو بطاقات أو ترقية في منصب اداري أو غيره و يكون... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،،صباح الخير لدي عدة اقتراحات
1- انشاء صندوق التميز التلقائي و يكون مكانه واضح و أعلي صفحة المنتدي بحيث يكون فيه اسم العضو المميز الذي يكون دائما مشاركة و يكون... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.