النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها

الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها


يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب إدارتهم الذي يشبههم إلى حد كبير، ولكن في حين تتنوع مكونات الشخصية نجد ان جوهر الإدارة له سمات قليلة مميزة لا يخطئها أحد، وتبعًا لذلك سنعرفك على خمسة اشياء يفعلها المدير الجيد، :

١- الاحتفاظ بالمشهد العام للعمل في ذهنهم.
فدائمًا ما يقومون بإرساء استراتيجية معلنة للجميع، فهم على دراية وثيقة بعملهم ومتأكدين من أن نشاط الوحدة او القسم الذي يرأسونه يدخل ضمن الإطار التمهيدي للاستراتيجية المتبعة.

٢- لهم سلوك معروف وثابت.
الناس بحاجة الى التعرّض لسلوك مألوف يسهل توقعه، فأنا لا أمانع أبدًا العمل مع مدير ذا طبع صارم لأنني استطيع توقع ردود أفعاله الصارمة طوال الوقت، وبهذا يمكنني اتخاذ الإجراءات الاحتياطية اللازمة المتصلة بالاعتياد على مثل هذا السلوك.
فلا تبرز المشكلات إلا عند خضوع الموظفون لإمرة مدير متقلب الطباع، فهو متسامح ومبتهج يومًا، ومتحكم وصارم في اليوم الذي يليه.

٣- يتعاملون مع أوقات موظفيهم بنفس أهمية أوقاتهم الخاصة.
المدراء الأفضل هم من يستطيعون كسب الاحترام بالتعامل مع كل ما يتعلق بموظفيهن وكأنه يخصهم، فمثلًا مع رئيس العمل تظهر تقديرك الخاص لكل موظف بشخصه، وهو الامر الذي سينعكس عليهم وسيكون مشتركًا بينك وبينهم على الأغلب.

٤- لا يهابون سؤال من تحت إدارتهم الخاصة.
لقد اعتدت التعامل مع الأمر بطريقة مدروسة وبالغة التوقير والاحترام، وذلك بمنطق: " إن كنت تدفع لي راتبي فقط لتستمع إلى ما تود سماعه وليس رأيي الخاص فأنت من تتكبد الأعباء" فأنا لست محبًا للصراعات والخصام، ولا سيء السلوك لذا سأقدم آراءً مستقلة وأمينة عند الحاجة.

٥- يكتسبون ثقة من تحت إمرتهم.
أفضل المديرين هم أصحاب الكلمة الموثوق بها ودائمًا ما يكونوا صادقين، ونعني بهذا اختصارًا بأنهم جديرين بالثقة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 10/12/2016 الساعة 09:43

إقرأ أيضا...
من هو المدير الجيد؟

هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)


المبادىء الخمسة التي يجب إتباعها عند إحداث أي تغيير

أنما يثير قلقي ألا أتحسن في مجالات تفوقي ،ألا أستفيد في مجالات تفوقي ، ألا أستفيد من كل ما درسته، أن أعرف ما هوالشيء الملائم والصحيح ، لا أستطيع أن أتغير لأحققه وأن أكون غيرقادرعلى معالجة مواطن... (مشاركات: 3)


المدير والمهارات التي يحتاج اليها

المدير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين، آو بمعنى آخر المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين، ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح... (مشاركات: 0)


المدير والمهارات التي يحتاج إليها

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن المهارات التي يحتاج إليها المدير من إعداد : د .نجيب الرفاعي اولاً –تعريف المد ير المد ير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين... (مشاركات: 5)


الأجهزة التكنولوجية التي لاتعمل بكفاءة من أكبر الأمور التي تسبب الضيق داخل مكاتب العمل

أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل. وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دبلومة الشبكات سيسكو - CCNA

برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.


دورة إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات

برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة


دبلومة المهارات المالية المتقدمة للمحاسب المالي

برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة


دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


أحدث الملفات والنماذج