الموضوع: ثمانية إستراتيحيات لتحقيق الأهداف
ثمانية إستراتيحيات لتحقيق الأهداف
ثمانية إستراتيحيات لتحقيق الأهداف
1- وضع الأهداف شئ سهل ولكن تحقيقها أمر مختلف.
هذا هو السبب فى تحقيق الأهداف الذكية والمحددة والقابلة للقياس والقابلة للتحقيق والواقعية فى الوقت المناسب هو الخطوة الأولى التى تجعل من هدفك واقعى.
ضع هدفك بطريقة محددة وممكنة وعبرعنه بإسلوب إيجابى. هل ترغب فى توقف فقدان المال أو هل تريد أن تبدأ بكسب المال؟ وكم عدد المال الذى تريد أن تكسبه؟
كيف تقيس النجاح؟ فأنت بحاجة إلى تقييم تقدمك وتحدد إذا كنت تتقدم للأمام نحو هدفك. على سبيل المثال: إذا كنت تريد أن تطور إمكانياتك المادية, فعليك أن تجد طريقة لتتبع قيمة الدخل والنفقات.
هل يعتبر هدفك قابل للتحقيق؟ يجب أن تضع فى الإعتبار المصادر الأساسية لتحقيق هدفك. وإذا لم يكن كذلك, فعليك تحديد إذا أمكنك أن تجمع كل الأشياء المطلوبة لتسهيل العملية التى تحقق هدفك. وحاول أن تبعد كل العواقب قبل البدء فى تحقيق الهدف الذى تسعى إليه.
الأهداف الواقعية هى الأهداف القابلة للتحقيق؛ ولكن الأهداف الغير واقعية هى مجرد أحلام. ليس بالضرورة أن تكون سلبياً, ولكن خذ الوقت الكافى للتقييم بطريقة أمينة إذا كنت واقعياً. فقد ثلاثون جنيهاً فى إسبوعين ليس بمستحيل, ولكنه غير محتمل ذلك وبالتأكيد ليست صحية. إجعل هدفك فى الوقت المناسب بتحديد تاريخ التنفيذ لهدفك وخطوات العمل المشتركة فى تنفيذ ذلك.
2- ضع أهدافك بجانب القيم الخاصة بك
إذا كان هدفك لا يعكس معتقداتك وشخصيتك, فستجد صعوبة فى تنفيذه. وحتى إذا كنت تخطط لتحصل على ما تريد, ستكون غير سعيد. ضع هدف بحيث يكون له معنى بالنسبة لك ويكون واضحاً بشأن عواقب النتيجة الخاصة بك.
3- شارك أهدافك مع ثلاثة أو خمسة من الأشخاص الرئيسية
هذه الإستراتجية لا يحتاجها كل فرد لتحقيق كل الأهداف, ولكن أغلبية الأفراد يمكن أن يستفيدوا منها فى مرحلة معينة. حيث أن وجود الأشخاص الإيجابية والداعمة شئ أساسى فى مساعدتك لتحقيق هدفك لأنك بالتأكيد لا تحتاج إلى أشخاص يخربون التقدم الذى وصلت إليه.
4- جمع كل الأشياء التى تحتاجها قبل إحتياجك لها
يعتبر هذا العمل له دوراً حيوياً فى إزالة كل العوائق والإحباط الذى يكون سبب فى مضيعة للوقت والذى يؤدى إلى تأخير التقدم الخاص بك.
5- تقليل التحديات المحتملة
هناك ثلاثة طرق رئيسية لتجنب الثقة الزائدة وسوء التخطيط الذى يؤدى إلى ظهور العوائق فى الطريق إلى تحقيق الإهداف.
· وضع خطة كاملة وقابلة للقياس وفعالة التى تشمل كل الخطوات الأساسية فى تحقيق هدفك. وتذكر دائماً تاريخ التنفيذ لكل خطوة.
· ضع كل الإجراءات الخاصة بك فى جدول زمنى. ثم أضفهم الى التقويم الزمنى فى أى مكان من 10 إلى 20 بالمئة من الأوقات المرنة لكى تساعدك فى تفادى أى تأخير غير متوقع.
· قم بالتقييم للنجاح الذى احرزته بإنتظام. فيجوز أنك بحاجة إلى تغيير أو تعديل بعض الإجراءات لوضع هدفك فى الطريق الصحيح. وعليك توقع ذلك لكى لا تُصدم بالنتائج.
6- أكمل على الأقل إجراء واحد فى اليوم
الإجراءات المتناسقة مع بعضها البعض تدفعك للأمام نحو تحقيق هدفك. حتى إختيارك لمهمة صغيرة تُحدث تاثيرأً فى قائمة الأعمال الخاصة بك وتحفزك لعمل مهام أكثر من ذلك.
7- خذ مصدر داعم لنفسك
من الذى يستطيع أن يقدم لك التشجيع والنصيحة والنقد البناء والأذن الصاغية؟
8- قم بمكافأة نفسك
لاتنتظر حتى يتم تحقيق هدفك, خاصةً إذا كان هدفك سيتحقق على المدى البعيد. فقم بمكافأة نفسك كأنك وصلت لبعض المعالم المحددة. شئ بسيط مثل تخصيص بعض الوقت لنفسك أو ربما بعض المعاملة الخاصة التى تشعر فيها بالذنب تجاه إنغماسك فى بعض الملذات التى تحفزك للتقدم نحو الأمام.
أصبح الفشل والنجاح يصيبان المشروعات بسرعة أكثر من المتوقع. فما السر؟ وما العوامل التي تؤدي بالشركات إلى النجاح أو الفشل بسرعة؟ تقدم لك هذه الخلاصة الأسباب التي استخلصناها من دراستنا لأسباب نجاح وفشل... (مشاركات: 0)
· 1/ استلام طلبات الترشيح للجائزة من المنظمات الراغبة في ذلك.
· 2/ المراجعة المستقلة حيث يقوم المقيمون بمراجعة تقارير المنظمة بصفة مستقلة أي على أساس فردي.
· 3/... (مشاركات: 0)
أنس أبو عيسى - يكثر في عالم الأعمال ، تقديم الموظفين لاستقالاتهم وذلك لأسباب كثيرة منها ، ويحتار المدراء عندها في معرفة الأسباب خاصة إن كان الموظف متميزا وبخروجه خسارة للشركة ، وسنذكر لكم أهم ثمانية... (مشاركات: 4)
الأولى :
أني نظرت إلى الخلق فرأيت كل واحد يحب محبوبا فإذا ذهب إلى القبر فارقه محبوبة فجعلت الحسنات محبوبي فإذا دخلت القبر دخلت معي .
••
الثانية:
أني نظرت إلى قول الله تعالى: " ... (مشاركات: 0)
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين
سوزان هيثفيلد
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها