الموضوع: افضل عشر مهارات تطلبها الشركات في الموظف الجديد
افضل عشر مهارات تطلبها الشركات في الموظف الجديد
أعلى 10 مهارات في مجال التوظيف
1. مهارات الاتصال - الاستماع والتحدث والكتابة. يبحث اصحاب العمل عن الموظفين القادرين على تفسير ما يقوله الآخرون وكذلك والتعبير عن أفكارهم بشكل واضح.
2. العمل الجماعي - في بيئة العمل اليوم، العديد من فرص العمل تشمل العمل في مجموعة واحدة أو أكثر. اصحاب العمل يطلبون توظيف اشخاص قادرين على ابراز أفضل ما في الآخرين.
3. مهارة التحليل ومهارات حل المشاكل - اصحاب العمل يريدون الاشخاص القادرين على استخدام الإبداع، والمنطق والتجارب السابقة لتحديد وحل المشكلات على نحو فعال.
4. مهارات الإدارة الشخصية - القدرة على تخطيط وإدارة المهام ومهام متعددة وتحديد الأولويات والتكيف مع الظروف المتغيرة ومهام العمل.
عادة ما يلاحظ اصحاب العمل ما إذا كان الموظف يمكن أن يتواصل بنجاح مع زملاء العمل وبناء علاقات مع الآخرين في المنظمة
5. التعامل مع الآخرين فعالية.
6. الحاسوب / محو الأمية التقنية
7. القيادة / مهارات الإدارة - القدرة على تحمل المسؤولية وإدارة زملاء العمل الخاص بك، إذا لزم الأمر، هو سمة موضع ترحيب. معظم أصحاب العمل يبحثون عن دلائل على صفات القيادة.
8. مهارات التعلم - وظائف تتغير باستمرار وتتطور، وأرباب العمل يريده الناس الذين يمكن أن تنمو وتتعلم كما تأتي التغييرات.
9. الكفاءة الأكاديمية في القراءة والرياضيات - على الرغم من أن معظم الوظائف لا تتطلب حساب التفاضل والتكامل، الا ان معظم الوظائف تتطلب القدرة على قراءة وفهم التعليمات وأداء الرياضيات الأساسية.
«لماذا لا نندمج؟»
سؤال يطرح بحدة دائماً في بداية كل اجتماع سنوي لمجالس إدارات الشركات وجمعياتها العمومية في الولايات المتحدة الاميركية واوربا الغربية واليابان في إطار ما أصبح يعرف «بحمى الاندماج»... (مشاركات: 0)
دليل الموظف الجديد
احد مستندات ومسوغات عملية التوظيف بإعتباره دليل ارشادي للموظف بكافة نظم ولوائح العمل وتفتقر الكثير من الشركات لمثل هذا الدليل
ويكون الشرف لهذا المنتدى وللقائمين عليه اعداد... (مشاركات: 0)
فإن الموظف الجديد ليس مجرد قطعة غيار أو ترس يتم تركيبه في آلة صماء؛ إنه إنسان يكفي مجرد وجوده بين المجموعة أن يؤثر في إعادة ترتيب الأولويّات، أو يحرك مركز ثقل الفريق بالاتجاه الموجب أو السالب.
... (مشاركات: 1)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي