الموضوع: كيف نستخدم العصف الذهني Brainstorm مع الموظفين
كيف نستخدم العصف الذهني Brainstorm مع الموظفين
كيفية تبادل الأفكار مع الموظفين
العصف الذهني ينطوي على تبادل الأفكار من أجل تحسين نظام، ومكان العمل، وبالتالي يمكن أن تؤدي إلى زيادة الإيرادات أو رفع الروح المعنوية للموظف. إذا تم مكافأة الموظفين على مساهماتهم، مثل كسب نسبة مئوية من المبلغ من الأموال التي تم توفيرها من قبل فكرتهم، فقد يتم تحفيزهم على التفكير في التغييرات وتقديم اقتراحاتهم للإدارة. يمكن لشركتك ترتيب اجتماعات العصف الذهني مع الموظفين لأن هذا سينتج عنه مجموعة متنوعة من الاقتراحات القابلة للتطبيق .
بيئة مواتية للعصف الذهني
اذا خططت جلسات العصف الذهني لموظفيك يجب أن توفر لهم مسبقا معلومات عن الموضوع الذي سيتم طرحه للنقاش
ويجب أن تكون غرفة الاجتماعات مريحة حيث يشعر الموظفون بالارتياح ما يؤدي الى انسجامهم في النقاشات وطرح الافكار
حاول ان يكون مكان الاجتماع قريبا من مكان العمل حتى لا يتكبد الموظفون مشقة الانتقال الى مكان بعيد للاحتماع
إذا لزم الأمر، يمكنك تحديد موعد الاجتماع خارج مكان العمل، مثل غرفة خاصة في أحد المطاعم أو الفنادق.
إشراك أقسام أخرى
لتبسيط عملية العصف الذهني اشرك ممثلين عن الأقسام الأخرى في الشركة. لأنهم من الممكن أن يقدموا أفكار قائمة على وجهات نظرهم وعلى المهام المشتركة المرتبطة بفريقك .
خلال الاحتماع
يتم خلال اللقاء، تشجيع المشاركين لتقديم أي أفكار تتعلق بالموضوع. استخدام السبورة للتخطيط وكتابة المقترحات في وقتها ، وعدم البدء بالتحليل والتقييم للافكار الا بعد انتهاء الجميع من طرح افكارهم
تقدير كل فكرة مرتبطة بالموضوع ومناقشة جوانب التنفيذ مع المجموعة لتحديد ما إذا كانت ستعود بالتحسين الشركة وزيادة الأرباح. شرح أن أي تغييرات سوف يتم دون موافقة من الإدارة العليا.
لا تتسرع بالحكم والتقييم
عندما تبدأ في تدوين التدفق الحر للأفكار التي تأتي مع العصف الذهني، لا تقدم اي تحليل أو تقييم للافكار والاقتراحات المقدمة. وبالإضافة إلى ذلك، لا يسمح للموظفين التعليق السلبي عن فكرة لشخص ما.
هذا لا يعني أنه يجب أن نقبل كل التغييرات الموصى بها.
بعد ان تنتهي كا مجموعة من تقديم مقترحاتها وتعديلاتها ، راجع كل اقتراح وعلق على ما إذا كان يمكن متابعتها مباشرة أو طرحها لوقت آخر.
إذا كنت تعرف أن فكرة ما لا يمكن تنفيذها، ابلغ المجموعة بذلك مع شرح موجز ، ولكن لا تسيء أو تنتقد الشخص الذي عرض الفكرة
أهداف العصف الذهني :
تهدف جلسات العصف الذهني إلى تحقيق الآتي :
1 ـ حل المشكلات حلا إبداعيا .
2 ـ خلق مشكلات للخصم .
3 ـ إيجاد مشكلات ، أو مشاريع جديدة .
4 ـ تحفيز وتدريب تفكير وإبداع... (مشاركات: 0)
يُعَد العصف الذهني من أكثر الأساليب المستخدمة في تحفيز الإبداع والمعالجة الإبداعية للمشكلات في حقول التربية والتجارة والصناعة والسياسة، في العديد من المؤسسات والدوائر التي تأخذ بما تتوصل إليه... (مشاركات: 0)
نصائح لجلسات العصف الذهني (مشاركات: 2)
أولا: مفهوم العصف الذهني :
يقصد به توليد وإنتاج أفكار وآراء إبداعية من الأفراد والمجموعات لحل مشكلة معينة، وتكون هذه الأفكار والآراء جيدة ومفيدة . أي وضع الذهن في حالة من الإثارة والجاهزية للتفكير... (مشاركات: 2)
ملف بوربوينت رائع يأخذنا خطوة خطوة إلى عالم العصف الذهني حيث يرشدنا عن كيفية توليد الأفكار الإبداعية . (مشاركات: 6)
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.