الموضوع: خمسة طرق لتحفيز الابداع عند الموظفين
خمسة طرق لتحفيز الابداع عند الموظفين
خمسة طرق لتحفيز الابداع عند الموظفين
من الضروري الحفاظ على مشاركة موظفيك في العملية الابداعية. وهناك عدد من الطرق التي تستخدم في تحفيز الابداع لديهم :
1- إشراك الموظفين من جميع الإدارات في جلسات العصف الذهني.
لقد كانت جاسات العصف الذهني ناجحة جدا ليس فقط في توليد الافكار الجديدة بل في تنشيط الموظفين وتحفيزهم"
بروك جاي (38 عاما)،
نجح في زيادة ارباح الشركة بالاعتماد على جلسات العصف الذهني لموظفي الادارت المختلفة
2- تشجيع وتمكين الموظفين من ممارسة اهتماماتهم الخارجية
ادموند سكانلان، 32، يسمح للموظفين بمغادرة العمل مبكرالممارسة انشطتهم واهتماماتهم خارج العمل ما ادى الى زيادة مبيعات الشركة بنسبة كبيرة جدا
3 - انشاء أماكن العمل الملهمة . مقر EVB ذ م م في سان فرانسيسكو ويضم حديقة داخلية، وملعب لكرة السلة وطاولة بلياردو. مثل هذه البيئة "يعطي [الموظفين] متنفسا لتحديث عقولهم"، ويقول دانيال شتاين (41 عاما) مؤسس شركة التسويق الرقمي ان مبيعات الشركة ارتفعن بنسبة 16% بعد تعديلات في أماكن العمل سمحت للموظفين بالابداع
4 دعم الافكار اللامنهجية والمبتكرة .
5- جدران مكتب أقل. قد يبدو هذا الامر بسيطا، ولكنه عزز لدى الموظفين القدرة على تبادل الأفكار معا لمساعدة بعضهم البعض
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 8/1/2017 الساعة 15:50
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى... (مشاركات: 142)
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم... (مشاركات: 0)
أفضل طريقة لتحديد ما الذي يحفز الناس هي أن تسألهم " هارولد .ماك اليندون
وهي :-
المديح والتقدير وهناك قواعد لكي يكون فعّالاً وهي : -
-... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق لكم عرض تقديمي عن عشر طرق بسيطة لتحفيز الموظفين.
أرجو أن يكون نافعا لكم (مشاركات: 8)
إن عنصرا أساسيا من برامج الاهتمام بصحة الموظفين يعرف باسم برامج تغيير السلوك، وهي عبارة عن برامج تم تصميمها للمساعدة. وفي هذه الحالة، يقوم الموظفون بإجراء تغييرات ملحوظة ودائمة للسلوكيات التي تؤثر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .