مدة العمل 4 سنوات والاجازة السنوية 30 يوم
عند نهاية العقد
هل مستحقاتى مكافئة نهاية الخدمة شهرين + بدل الاجازة السنوية
بمعنى ان المستحقات راتب 3 شهور ؟!
مدة العمل 4 سنوات والاجازة السنوية 30 يوم
عند نهاية العقد
هل مستحقاتى مكافئة نهاية الخدمة شهرين + بدل الاجازة السنوية
بمعنى ان المستحقات راتب 3 شهور ؟!
وزارة العمل الاماراتية 8- متى يستحق العامل تذكرة العودة المنصوص عليها في عقد العمل ؟ في حالة الفصل يستحق العامل التذكرة في حال مغادره الدولة وكذلك في حال إتمامه للعقد... (مشاركات: 0)
هناك أيضًا عامل مهم من عوامل التهاون في تحديد الأهداف، وهو "الخوف من الفشل"، من ذا الذي لا يخطيء؟ ألا تعلم أن كل ما نقوم به في هذه الدنيا، قائم على احتمالات لا أكثر، وهناك فرق بين إمكان حدوث الشيء... (مشاركات: 0)
منح العامل حد ادنى 15 يوم اجازة خلال العام هل تطبق على العامل لو عمل مدة 6 شهور فقط او اقل وعلى سبيل المثال عامل عمل اربعة شهور فقط فتم منحة اجازة بنسبة المدة هل لابد ان يحصل على اسبوع متصل ام يحصل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته يطيب لي ان ارحب بجميع الاعضاء المنتسبين بالمنتدى وخاصه اخواننا المصريين ونسأل الله لهم السلامه والفرج القريب يسعدني ان اطلب منكم المشوره في امر مهم في حياتي، حيث اني... (مشاركات: 1)
*`•.¸.•´موضوع يستحق الحذف ..* ... *`•.¸.•´ هذا الموضوع مكرر ويجب الحذف × ؛؛ (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.