الموضوع: القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
لا شك بأن المنظمات الريادية تسعى جاهده في تطوير حصتها الأقتصادية من خلال تطبيق قواعد وأسس يتم تحويلها الى عمليات تشغيلية تعمل على تحويل الفكرة الاستثمارية الى واقع ملموس تلامس متطلبات العملاء لانجاز أهدافهم بنجاح .
من القواعد الاساسية في نجاح المشروع كتالي :
1- تأسيس المشاريع الأستثمارية يبنى على ملء فراغ لاحتياجات المجتمع من خلال تقديم متطلباتهم الأساسية للمساهمة في أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة من أجل تطوير أهدافهم اليومية من خلال تطبيق مهارات ذات كفاءة عالية يتم من خلالها تحديد الوقت والحركة وبتكلفة تناسب الطرفان.
2- تأسيس المشروع ونجاحه يبنى على تقديم الدليل الملموس الذي يبرز قيمة المنتج وأهميته ونتائجه عند شراءه سواء كان منتج او خدمة .
3- تطبيق أستراتيجية قيادة التكلفة من خلال أنشاء علاقات وشراكات أستراتيجية أستثمارية مع الموردين يبرز أهمية شراء مواد الخام وكيفية تحصيل المبلغ.
4- ترشيد النفقات من القواعد الأساسية في نجاح المشروع الأستثماري والذي يعمل على تطوير الأداء التشغيلي بشكل مستمر وزيادة الأحتياطي لمواجهة أي مخاطر في المستقبل وقيادتها بنجاح .
5- الأدارة العامة والذي تعمل بشكل مستمر على رسم خرائط أيجابية تساهم بشكل أيجابي في نجاح الفكرة الأستثمارية خلال تحديد كيفية الأتصال والمشاركة بين المؤسسة والمجتمع لأنشاء شبكة أتصال بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
6- الغاية السابقة في عالم الأستثمار هو تحقيق الأرباح ولكن الغاية الحالية في تأسيس المشاريع الأستثمارية هو المساهمة في تطوير اهداف المجتمع بمناهج عالية الجودة وبتكلفة مناسبة .
7- العميل هو شريك أساسي في تأسيس المنظمات والعميل هو مساهم حقيقي في نجاح المؤسسة وتطويرها لذلك كلما كان منهج خدمة العملاء متطورا بشكل مستمر كلما كانت زيادة في حصة العملاء لدى المؤسسات الأستثمارية والتي تكون نتائجها زيادة الحصة السوقية بشكل مستمر وعلى المدى الطويل.
كل منظمة ريادية سواء كانت صغيرة او متوسطة تسعى جاهده في تطوير مساهمتها الأستثمارية بشكل مستمر ولكن تطوير وزيادة الحصص لايمكن ان تحقق مالم توجد خرائط تشغيلية ورسم الخرائط تحقق عندما يكون هناك قواعد أساسية يتم تطبيقها بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
المشروع الأستثماري هو عبارة عن فكرة ما او هواية يكتسبها الأنسان ويريد تحويلها الى واقع ملموس يلامس متطلبات العملاء للمساهمة الأيجابية من خلال أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة وبتكلفة المناسبة . نجاح... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إن المفاتيح والطرق التي تؤدي إلى النجاح بسيطة. وفيما يتعلق بنجاح المنتج فإن مفاتيح النجاح هي : البيع! البيع! البيع ! وتعتبر القدرة على الترويج لنفسك ولمنتجك أمام عملائك من أهم المهارات الأساسية التي... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر:
هناك عوامل كثيرة لها تأثير على التغيير الذي تحدثه المنظمة وعلى درجة النجاح التي تحققها إدارة التغيير. من بين هذه العوامل نجد: التخطيط الجيد، الدقة في تحديد... (مشاركات: 1)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها