الموضوع: كيف تصبح قائد فعال بتغيير بعض السلوكيات اليومية
كيف تصبح قائد فعال بتغيير بعض السلوكيات اليومية
قم بإعداد سلوكك اليومى لقيادة فعالة
وفاق لوودى ألين, " أن 80% من النجاح هو الظاهر فقط", والغالبية الإجمالية للباقى من النجاح يرجع إلى تنبى السلوك السليم.
يظهر سلوكنا بوضوح على وجوههنا,
ويمكن تمييزه من خلال حديثنا مع الأخرين ويكون ملموساً أيضاً بتفاعل لغة أجسامنا. وفى حالة أن لديك سلوك سئ فى يوم أو شهر أو مدى الحياة, فعليك أن تتيقن بأن كل شخص تقوم بالتواصل معه يعرف ذلك ويتفاعل معك وفقاً لما رءاه منك. لإن تأثير سلوكك السلبى يمتد للخارج وبالتالى ستقوم بتسميم بيئة العمل المحيطة لك.
فكر فى المديرين الذين تعاملت معهم فمن المتوقع أن يأتى عليهم وقت ويتعاملون بإسلوب سيئ للغاية ويتصرفون بشكل غير لائق معك ومع زملائك فى العمل.
فماذا ستشعر تجاه ذلك؟
كيف يتفاعل الأشخاص وكيف تكون رد فعلهم تجاه ذلك الشخص؟
وما هو تأثير ذلك عليه كمدير وما مدى فاعليته؟
ولعلك تعتقد أن هؤلاء الأشخاص لا ينتهى دورهم فى القيادة, بشكل غير قابل للتوضيح, فإنهم يفعلوا ذلك.
وفي المقابل , فكر فى المديرين والقادة الذين تصادفهم ويكون المتوقع منهم منظور إيجابى والتصرف بشكل إيجابى ايضاً
حتى فى الأوقات العصيبة وفى المواقف الأكثر صعوبة.
وتأثيرهؤلاء القادة يخلق تأثير مضاعف ويعزز الانجاز وحل المشكلات والإبداع.
وُيخلف القادة الإيجابين من بعدهم قادة إيجابين أخرين.
تعديل سلوكك هو روتين يومي (طقس يومي):
أحب الطقس اليومي ل "تعديل السلوك", هذا ما ذكره أحد المديرين فى ورشة عمل.
حيث قال "كل صباح, بعد وصولى إلى العمل, أجلس في سيارتى لبضع دقائق وأفكر فى كيفية تحقيق النجاح فى هذا اليوم وأركز على التأثير الإيجابى الذى أريده لكى يُأثر بشكل إيجابى على الأشخاص من حولى,
وأذكٌر نفسى بأن دورى كقائدة هو تقدير الأشخاص الذين أعمل معهم.
ويساعدنى هذا التركيز على طرد كل نقاط الضغط والتوتر فى كل صباح وفى الحياة بشكل عام".
نصيحة لا تقدر بثمن للنجاح!
هل قمت بضبط سلوكك قبل خروجك من المنزل كل صباح؟ فى حالة أنك بحاجة إلى تعديل بسيط لسلوكك, فعليك إتباع الأفكار الآتية:
ستة أفكار تساعدك فى إعداد ودعم سلوك القيادة الإيجابى اليومى:
1- عليك ألا تنشغل بالسلبيات. بدلا من التركيز على تعظيم أو تكبير مشكلات العمل, عليك أن تضع فى الإعتبار كيفية الشعور بالراحة لجعل التقدم تجاه حل تلك المشكلات. وعليك أيضاً وضع خطة قياس النجاح بالتقدم المحرز وليس بالبعد عن المشكلات أو تعظيمها.
2- التعهد بإصلاح العلاقات المتصدعة. عليك إيجاد الحل لاصلاح الجسور المحروقة أو المشتعلة من خلال التمديد بغصن الزيتون. فإذا كان ضرورياً, فعليك بالإعتذار. من ثم تحرك إلى الأمام.
3- إعادة ترتيب الأولويات. قم بإعادة ترتيب قائمة أولوياتك عقلياً وضع قضايا الأشخاص التى تم تجنُبها فى بداية القائمة. وتقبل أنه ليس من العدل لك, بأن يقوم فريقك الكبير والأشخاص المعنيين بتأجيل التعامل مع تلك الأمور الصعبة لفترة أطول.
4- أعد تعريف مؤشر الأداء الرئيسى الخاص بك. عليك أن تدرك بأن قياس النجاح يتم بمساعدة الأخرين للمضى قدماً. فإذا كان كل ما تقوم به فى يومك هو الإبتسامة ومساعدة الأخرين لتخطى العقبات التى تواجهم وإزالة مخاطر الطريق من أمام ممن حولك من الأشخاص, فبذلك سيصبح اليوم ناجحاً.
5- قم بخطة لكشف الجودة الخاصة بك فى الوقت الحقيقى. إسال نفسك بعد كل تصادم: " هل أنا حققت تعهدى للمساعدة؟" فإذا كانت الإجابة بالسلب, عليك مراجعة خطواتك وإصلاح المشكلة فوراً.
6- ذكٌر نفسك بإقتباس أفلاطون: "كن لطيفاً, فكل شخص تقوم بمقابلته فهو يحارب فى معركة حقيقية."
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 23/1/2017 الساعة 15:23
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
من منا لم يفكر و لو للحظة بتغيير وظيفته اما لمشاكل وظيفية مع رب العمل او للرغبة بالرقي في منصب وظيفي و مسؤولية اعلى و بالتالي باقة مالية مريحة.
الخوض في فكرة الانتقال الى وظيفة اخرى مقلقة الى حد... (مشاركات: 1)
ولعل القائد الناجح يجب أن يركز على ما يلي :
1- التخطيط بالمشورة والمشاركة مع مرءوسيه.
2- الزمن هو استثمار المستقبل.
3- أهداف المؤسسة هي أهداف القائد الخاصة. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية