الموضوع: كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
يبدأ خلق ثقافة التقدير من القمة، حيث يبدأ منك أنت كمدير تنفيذي أو إداري، فأنت الذي يضبط هذه النغمة لموظفيك، وتشكل لهم كيف يواجهون عملهم اليومي المتجدد، لذلك فإن إظهارك التقدير والحرص الحقيقي للموظفين يعزز تفانيهم من أجل خدمة أفضل لمؤسستك.
وأنت تعزز تلك الثقافة في مؤسستك لا تنسى أن تضع في اعتبارك معايير التقدير التالية:
استخدم أفضل الممارسات العصرية
نظرًا لثقافتنا المتنامية سريعًا، فإن تطور الأعمال وأفضل الممارسات الإدارية يتغير يوميًا، لذا اجعلها عادة ان تخصص وقتًا لاستكشاف الموارد والنصائح لتحقيق الاستفادة القصوى من إلتزام وتقدير الموظفين، وتعد المدونة الحالية المليئة بنصائح حول "ما الذي يجعل المدير عظيم" من المدونات المفضلة.
اصنع إهداءات شخصية للموظفين
يجب أن تحرص على جوائز الخدمة والأداء، وإدارة السلامة والصحة المهنية والعطلات المقدمة كمنحة، كما يجب أن تبذل جهد شخصي لتربط الموظفين بتلك الهدايا، لا لكي تجعل لنفسك الفضل في تلك الهبات، ولكن لكي تظهر لموظفيك أن هناك فريق يقف وراءهم، ويقدر جهودهم مما يعزز مؤسستك.
والآن ما رأيك في إعطاء مذكرة مكتوبة لموظفيك لتشكرهم على جهودهم؟ ولأن هذا الأمر نادرًا ما يحدث من الرؤساء، بهذا تكون قد قدمت لموظفيك جرعة هائلة من التقدير.
لاحظ وعلّق على جهود موظفيك
لا تخجل من مدح موظفيك، فإذا كنت تراهم قد تجاوزوا العمل من أجل نداء الواجب، شاركهم تقديرك لجهودهم،أو اتخذ خطوة أبعد واخبر المشرف المباشر لهم، ويكنك أيصا الثناء على جهودهم في اجتماع الشركة المقبل، فإذا قمت بالربت على ظهور موظفيك سوف تتحول نظرتهم لك شخصيًا ومهنيًا.
كن متفهمًا لمستويات توتر موظفيك
لاحظ أعباء موظفيك المهنية ومستويات قلقهم، وإذا رأيتها قد طغت عليهم، خذ وقت لتسألهم كيف يمكنك مساعدتهم، أو ما الموارد التي من الممكن أن تقدمها لهم لتنفيذ عملهم، فبملاحظتك للضغط الذي يتعرضون له وبذل جهد حقيقي لمساعدتهم، لن تضمن انتهاء العمل بكفاءة وفاعلية فقط بل ستصنع جسر ثقة وتقدير بينكم.
قم بتوجيه مستقبل القوى العاملة لديك
استثمر وقت لكي تعلم الموظفين وتمنحهم الأدوات اللازمة للنجاح من خلال المؤسسة، فبهذا أنت لن تعد مستقبل القوى العاملة في بلدك فقط، بل إنك من المحتمل أن تكون أعددت فريق قيادة مستقبلي لمؤسستك، فتحقيق النجاح المهني يلزمه مبادرة وتفاني، وتبادل الخبرات مع موظفيك يمنحهم الثقة والوعي لبناء مهارات النجاح
فمن خلال خلق ثقافة التقدير، لن تمنح التقدير فقط بل ستحصل عليه ايضًا، وتشجع الاحترام المتبادل داخل المؤسسة، وحينما يكون هناك مواءمة بين التوقعات وثقافة الشركة الإيجابية، ستصبح الأهداف التي تستطيع مؤسستك تحقيقها بلا حدود
الشخصية فى مكان العمل
تطوير الشخصية يلعب دوراً حاسماً فى تنمية شخصية الفرد. فإنه يساعد الفرد فى تطوير الجانب الإيجابى والنظر إلى الجوانب المشرقة فى الحياة.
يلعب تطوير الشخصية دوراً هاماً فى مكان... (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19481.imgcache
يعدُّ... (مشاركات: 0)
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
هو تدريب يعطي للعاملين في غير أوقات العمل الرسمية وقد يتم التدريب في مركز التدريب بالمنظمة أو مراكز
تدريب خارج المنظمة .
أولاً أسلوب المحاضرات :
يفضل أسلوب المحاضرات عند الرغبة في نقل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق