الموضوع: كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
كيف تُنشئ ثقافة التقدير في مكان العمل
يبدأ خلق ثقافة التقدير من القمة، حيث يبدأ منك أنت كمدير تنفيذي أو إداري، فأنت الذي يضبط هذه النغمة لموظفيك، وتشكل لهم كيف يواجهون عملهم اليومي المتجدد، لذلك فإن إظهارك التقدير والحرص الحقيقي للموظفين يعزز تفانيهم من أجل خدمة أفضل لمؤسستك.
وأنت تعزز تلك الثقافة في مؤسستك لا تنسى أن تضع في اعتبارك معايير التقدير التالية:
استخدم أفضل الممارسات العصرية
نظرًا لثقافتنا المتنامية سريعًا، فإن تطور الأعمال وأفضل الممارسات الإدارية يتغير يوميًا، لذا اجعلها عادة ان تخصص وقتًا لاستكشاف الموارد والنصائح لتحقيق الاستفادة القصوى من إلتزام وتقدير الموظفين، وتعد المدونة الحالية المليئة بنصائح حول "ما الذي يجعل المدير عظيم" من المدونات المفضلة.
اصنع إهداءات شخصية للموظفين
يجب أن تحرص على جوائز الخدمة والأداء، وإدارة السلامة والصحة المهنية والعطلات المقدمة كمنحة، كما يجب أن تبذل جهد شخصي لتربط الموظفين بتلك الهدايا، لا لكي تجعل لنفسك الفضل في تلك الهبات، ولكن لكي تظهر لموظفيك أن هناك فريق يقف وراءهم، ويقدر جهودهم مما يعزز مؤسستك.
والآن ما رأيك في إعطاء مذكرة مكتوبة لموظفيك لتشكرهم على جهودهم؟ ولأن هذا الأمر نادرًا ما يحدث من الرؤساء، بهذا تكون قد قدمت لموظفيك جرعة هائلة من التقدير.
لاحظ وعلّق على جهود موظفيك
لا تخجل من مدح موظفيك، فإذا كنت تراهم قد تجاوزوا العمل من أجل نداء الواجب، شاركهم تقديرك لجهودهم،أو اتخذ خطوة أبعد واخبر المشرف المباشر لهم، ويكنك أيصا الثناء على جهودهم في اجتماع الشركة المقبل، فإذا قمت بالربت على ظهور موظفيك سوف تتحول نظرتهم لك شخصيًا ومهنيًا.
كن متفهمًا لمستويات توتر موظفيك
لاحظ أعباء موظفيك المهنية ومستويات قلقهم، وإذا رأيتها قد طغت عليهم، خذ وقت لتسألهم كيف يمكنك مساعدتهم، أو ما الموارد التي من الممكن أن تقدمها لهم لتنفيذ عملهم، فبملاحظتك للضغط الذي يتعرضون له وبذل جهد حقيقي لمساعدتهم، لن تضمن انتهاء العمل بكفاءة وفاعلية فقط بل ستصنع جسر ثقة وتقدير بينكم.
قم بتوجيه مستقبل القوى العاملة لديك
استثمر وقت لكي تعلم الموظفين وتمنحهم الأدوات اللازمة للنجاح من خلال المؤسسة، فبهذا أنت لن تعد مستقبل القوى العاملة في بلدك فقط، بل إنك من المحتمل أن تكون أعددت فريق قيادة مستقبلي لمؤسستك، فتحقيق النجاح المهني يلزمه مبادرة وتفاني، وتبادل الخبرات مع موظفيك يمنحهم الثقة والوعي لبناء مهارات النجاح
فمن خلال خلق ثقافة التقدير، لن تمنح التقدير فقط بل ستحصل عليه ايضًا، وتشجع الاحترام المتبادل داخل المؤسسة، وحينما يكون هناك مواءمة بين التوقعات وثقافة الشركة الإيجابية، ستصبح الأهداف التي تستطيع مؤسستك تحقيقها بلا حدود
الشخصية فى مكان العمل
تطوير الشخصية يلعب دوراً حاسماً فى تنمية شخصية الفرد. فإنه يساعد الفرد فى تطوير الجانب الإيجابى والنظر إلى الجوانب المشرقة فى الحياة.
يلعب تطوير الشخصية دوراً هاماً فى مكان... (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19481.imgcache
يعدُّ... (مشاركات: 0)
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
هو تدريب يعطي للعاملين في غير أوقات العمل الرسمية وقد يتم التدريب في مركز التدريب بالمنظمة أو مراكز
تدريب خارج المنظمة .
أولاً أسلوب المحاضرات :
يفضل أسلوب المحاضرات عند الرغبة في نقل... (مشاركات: 0)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.