الموضوع: مزايا وعيوب عدم وجود إدارة موارد بشرية في شركتك
مزايا وعيوب عدم وجود إدارة موارد بشرية في شركتك
مزايا وعيوب عدم وجود إدارة موارد بشرية
الموارد البشرية تشير إلى الموظفين والمديرين الذين يركزون في المقام الأول على المهام التي تتعلق بتحسين علاقات الموظفين، وتوظيف عاملين جدد، فاعتمادًا على حجم شركتك، سوف تواجه التحديات إذا لم تخصص قسم للموارد البشرية فيها، أو أنك ستجد أن الموارد البشرية تسبب المشاكل أكثر من حلها.
علاقات الموظفين
الشركة التي لا تمتلك قسم الموارد البشرية قد تواجه صعوبة في تطوير علاقة متينة مع موظفيها والحفاظ عليهم، فالموارد البشرية تنشئ جسر تواصل بين إدارة الشركة والموظفين، وتوفر فرصة للموظفين للكشف عن إحباطهم والإبلاغ عن سوء معاملة الشركة، فإذا لم توفر شركتك موارد بشرية، يجب أن تطور خطة للتواصل الفعّال وأن تستمع إلى مخاوف الموظفين.
فإذا كنت ترأس العديد من الناس، أكثر من خمسين على سبيل المثال، سيكون من الصعب توظيف استراتيجية للتعامل مع كل موظف، وإذا شعر الموظفين بإحباط من الشركة أو عدم رضا عن العمل، فمن الممكن ان يتدهور الإنتاج وتنهار إيرادات الشركة، بالإضافة إلى أن ضعف العلاقات مع الموظفين بسبب غياب الموارد البشرية، قد تسبب أن يعيد الموظفين المحتملين النظرفي الانضمام إلى الشركة.
التكلفة
بعد تعيين موارد بشرية، يمكنك أن توفر مبلغ كبير من المال، الذي كان سينفق على إدارة الموارد البشرية والتكاليف المرتبطة بها، مثل برامج وخدمات الموظفين، والتي قد تصل لأكثر من 1000 دولار لكل موظف، ووفقًا لإدارة الموارد البشرية على الانترنت، بلغت التكلفة المتوسطة للموارد البشرية لكل موظف 1569 دولار عام 2009
وتلك الأموال التي تنفق قد يكون لها مبرر إذا كنت تدير شركة كبيرة تتكون من مئات الموظفين، اما إذا كانت شركتك على الجانب الآخر حيث تتألف من عدد قليل من الموظفين فإن هذه التكاليف من الصعب تبريرها، فالشركات الصغيرة عادة لايتصورون قيمة الإيرادات الكبيرة التي تحصل عليها الشركات الكبيرة، وغالبًا ما توجد المشروعات الصغيرة على هوامش الربح، لذا فإن النفقات الإضافية قد يكون لها تأثير سلبي عليها.
عملية التوظيف البسيطة
تخفف إدارة الموارد البشرية على المديرين وأصحاب المال جهد الحصول على موظفين مؤهلين، حيث البحث عن مرشحين، وإجراء المقابلات لهم، ومراجعة خلفيتهم، فتسمح للمديرين وأصحاب المال بالتركيز على مهامهم اليومية، وتركز إدارة الموارد البشرية على عملية التوظيف
وتعد تلك الفائدة ميزة فقط إذا كنت تدير شركة كبيرة بها عدد كبير من الموظفين، أما بالنسبة للمشروعات الصغيرة، يجد عادة المالك أو المدير المرشحين للوظيفة دون أخذ الكثير من الوقت من جدول أعماله اليومي.
الإدارة المبسطة
إضافة قسم الموارد البشرية وخدمات الموارد البشرية تعني العديد من الموظفين لكي تراقبهم، والمزيد من البرامج والخدمات، فإنها قد تمثل عبئًا على قسم المحاسبة وعليك أنت كمالك أو مدير الشركة، فابقاء العين على عدد كبير من الموظفين والإدارات قد يضعك في مخاطرة، تجعلك مجهد
مما يسبب عدم القدرة على إدارة فعالة للشركة بصفة عامة ، إلا أن غياب الوارد البشرية يبسط عملية الإدارة.
إدارة عملية تقويم الأداء :
أولاً : من الذي يقوم بعملية التقويم :
#أ- تقويم المشرف المباشر :
تميل معظم المنظمات إلى قيام المشرف المباشر بتقويم الأداء للأسباب التالية :
1- المشرف المباشر هو... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
اتفق مسؤولون عن الموارد البشرية في شركات خاصة على أن عدم استقرار السعوديين في وظائف القطاع الخاص يعود لعدم وجود «بنية تحتية للموارد البشرية»، وأشار أحدهم إلى أن 80 في المئة من الشركات العاملة في... (مشاركات: 2)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.