الموضوع: 5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير، أسلوب الإتصال أُحادي الإتجاه. غالبًا ما يكون كل ما سبق علامات على سوء المهارات الإدارية .
1_ الموظفين البائسين
إنه أمرًا واحدًا أن تتحدث عن مديرك من خلفة سرًا في اضطراب معزول، ولكن عندما تجد غالبية الموظفين داخل القسم أو المؤسسة يشكو علنًا عن بيئة العمل، تأكد أن هذا علامة على سوء الإدارة وبينما يتعيين على المدير تشجيع الموظفين الدائم للتعبير عن مخاوفهم ، هناك فرق واضح بين القضايا التنفيسية وانتشار القلق داخل أماكن العمل. إذا كانت مؤسستك تمتلك سياسة الباب الدوار، و بإستمرار تفقد الموظفين بسبب مشاكل الأداء أو مشاكل شخصية ، وبذلك يكون قد حان الوقت لتقييم فاعلية الإدارة . فالإتصالات الإيجابية والمباشرة عادة ما تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير من الإجراءات التأديبية ولغة التهديد . وهذا درس مفيد لكل مدير .
2_ الأنا العليا (الغرور الكبير)
فالمديرين الذين لديهم أجندات سياسية وشخصية من المحتمل أن يشعرون بالغرور ، ومن الطبيعي أن تعتقد أن الأشخاص فى مواقع السلطة يجب أن يمتلكون عقل متطور، يكونوا مديرين فعالين يتصرفون كلاعبي الفريق الواحد، وليسوا طغاة ديكتاتورين، فالمديرين الذين لديهم الفضل دائما في عمل موظفيهم ، غالبًا ما يشعروا بالتهديد الشخصي . ويعتبر التصرف بنوع من الغرور ألية دفاعية وطريقة سيئة لإدارة مكان العمل .
3_ انخفاض الإنتاجية
الأفراد الذين يشعرون أن رؤسائهم مهوسين بالأنا يجدوا صعوبة في الإنتاج مقارنة بالعاملين الذين يعملون في مواقع عمل أكثر سعادة، وهذا سهل الفهم: هناك القليل أو لي هناك حافز لتكون عامل ذو كفاءة وفاعلية ، عندما يكون مديرك لا يقطع جهدًا إضافيًا لتشجيع أو مكافأة أدائك . ويعتبر التردد واحدة من علامات سوء الإدارة. فالمديرين الذين لا يضعون أهدافًا ولا توقعات لموظفيهم ينتهي بهم الأمر بوحدات انتاجية منخفضة.
4_ مقاومة التغيير
التغييرأمر لا مفر منه، ولكن الإدارة السيئة تخشى القيام به. وهذا مثل إمتلاك الغرور الذي يجعلك تشعر أنك مهدد من الموظفين أو الأوضاع. فالمدير الفعال قادر على احتضان الإبتكار والتغيير وإدارة مشاكل الموظفين قبل أن تتحول إلى أزمات . والمديرين السيئين ليس لديهم فكرة عن كيفية القيام بذلك وبدلا من هذا يبحثون بإستمرار عن الحلول السريعة.
5_ الإتصالات أحادية الأبعاد
لا يعد مفاجئة أن المديرين السيئين هم أيضًا مستمعين سيئين، فالموظفون يريدون ويستحقون أن يسمع لهم . فالمديرين الفعالين يستمعون إلى موظفيهم ويفكرون في وجهات نظرهم البديلة، فهم صُناع القرار العادل . إذا وجدت أن مديرك يتجنب المحادثة ،فإن هذا أيضًا يعد من علامات سوء المهارات الإدارية. وبالمثل فإن المدراء الذين لايملكون النقد البناء ،لا يعدوا قادة ماهرين. بينما يكون المدير الفعال قادر على تحفيز الفريق والإستماع إلى مقترحاتهم معًا في آن واحد .
وفقا لدراسة أجراها مكتب الاتفاق العالمي التابع للأمم المتحدة، يعتقد أكثر من ثلثي الرؤساء التنفيذيين في العالم أن قطاع الأعمال لا يفعل ما يكفي للتصدي لتحديات الاستدامة العالمية.وأشارت الدراسة إلى أن... (مشاركات: 0)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية الاقتصادية... (مشاركات: 4)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية... (مشاركات: 2)
يعتبر الدافع الطاقة الكامنة لدى الكائن الحي والتي تدفعه ليسلك سلوكا او يقوم بتصرف معين في البيئة المحيطة ، فهذه الطاقة تحدد للكائن الحي اهدافه من اجل تحقيق افضل تكيف ممكن مع البيئة . بمعنى آخر... (مشاركات: 2)
هذه الحالة أو الطبع يبتلى به العديد من الشبان والفتيات ، خاصة أولئك الذين يستغرقون في أحلام اليقظة كثيراً ، ولو تركت هذه الحالة وشأنها لاستحالت إلى عادة ولأثّرت بشكل سلبي على تفكير الشاب واستيعابه لا... (مشاركات: 1)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال