الموضوع: بحاجة الى مشورة المتخصصين فى لقاءات ومقابلات تقييم الاداء
بحاجة الى مشورة المتخصصين فى لقاءات ومقابلات تقييم الاداء
باختصار شديد ( مرشح لاجتياز مسابقة المدير المتميز على مستوى الجمهورية بمصر واستعطت بتوفيق من الله اجتياز المرحلة الاولى والثانية من المسابقة ) المرحلة الثالثة عبارة عن تقييم من خلال الرؤساء المباشرين - زملاء العمل - المرؤسين - المتعاملين وذلك عن طريق برنامج كمبيوتر لكل فئة سيتم التعامل معهم .
السؤال وطلب الاستشارة :
1- فى حد لدية فكرة عن مثل هذه المواضيع ؟
2- الاساليب المختلفة للتعامل مع مثل هذه المواقف ؟
3- السادة اعضاء اللجنة الممتحنة أهم اساليب التعامل معهم ؟
ارجو الافادة ولكم جزيل الشكر
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
شركة مقاولات تعمل في مدينة الرياض بحاجة فورية لمدير موارد بشرية وشؤون موظفين وذلك للقيام بعمل ملفات الموظفين وومهام التوظيف والتعيين وتطبيق سياسات مكتب العمل السعودي وتقييم الموظفين وكل مايتعلق... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
نحن مجموعة شباب نقوم بعمل مركز يهتم بالشؤون والقضايا الشبابية في فلسطين والقليل منا من يملك الخبرة بالمنظمات الاهلية وعملها,, ونمتلك عدد لا بأس به من الاداريين والمهنيين لكن الكبير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله .. اخواني اعضاء المنتدى ارغب في مساعدتكم ومشورتكم لي من خلال هذا المنتدى النافع جزى الله القائمين عليه كل خير لدي نقطتين كل نقطة تشمل بحث معين :
1- لدي بحث يتعلق بمادة تطوير... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.