الموضوع: مزايا وعيوب استخدام طريقة المحاضرة في التدريب ونصائح للمدربين
مزايا وعيوب استخدام طريقة المحاضرة في التدريب ونصائح للمدربين
إلقاء المحاضرة
تقوم المحاضرة بنقل المعلومات شفويًا بمشاركة قليلة من المتدرب. ويقوم المدرب بتنظيم المحتوى المقرر تعلمه، ثم يقوم بعرضه على المتدربين. وهذا ينطوي على تدفق المعلومات أحادي الإتجاه من المدرب إلى المتدرب. وفي هذه الطريقة يكون المدرب نشطًا بينما يكون المتدربين سلبيين.
ويتم إستخدام أسلوب المحاضرة في المقام الأول للبناء على الأساس المعرفي الموجود للمتعلم. يجب أن تكون المحاضرة مناسبة دائمًا لمستوى المتعلمين. ويمكن أن يساعد طرح بعض الأسئلة المعنية والإختيارية في الحصول على معلومات حول هذا الموضوع. وبعد ذلك، يجب على مُعلِم الشباب أن يبذل جهودًا مستمرة لوضع معلومات جديدة في سياق التدريب، من خلال توفير الأمثلة والرسوم التوضيحية بإستمرار لربطها بسياق المتعلمين.
نصائح للمدربين:
* يجب أن يكون المدرب قادر على كتابة بيان موجز لوصف ما الذي يستطيع المتدربين فعله أو إنجازه من خلال حضور تلك المحاضرة.
* يجب على المدرب جمع وترتيب المعلومات بطريقة منطقية، إما من خلال المعرفة المكتسبة سابقًا، أو القدرة على البحث عن الموضوع
* وقد تم إقتراح أنه لا يجب أن يزيد عن ست نقاط لتوضيحهم خلال كل نصف ساعة من المحاضرة.
* وينبغي أن تتم جدولة وتحديد الوقت للأسئلة والأجوبة.
المزايا:
* هذه الطريقة فعالة لتدريب عدد كبير من المتدربين في وقت محدد متاح.
* إلقاء المحاضرة مفيد لنقل المعرفة النظرية الأساسية للمتعلمين.
* طريقة المحاضرة ملائمة لنقل المعلومات في اتجاه أحادي دون أي تفاعل.
* طريقة المحاضرة أقل تكلفة للمنظمة.
* يمكن للمحاضرين الفعالين نقل اهتمامهم الفعلي بالموضوع من خلال حماسهم.
* من خلال أسلوب المحاضرة، يمكن أن ينتقل محتوى المستوى المعرفي إلى جميع المشاركين.
العيوب:
* يضع المتدربين في سلبية بدلًا من الدور الفعّال مما يعيق عملية التعلم.
* تفشل المحاضرات بتزويد المدربين بالخلفية المرجعية عن تعليم المتدربين الحاليين.
*لا يعد فعّال في تطوير المهارات أو في تغيير السلوك.
* تفترض المحاضرة أن جميع المتدربين يتعلمون نفس الشيء ولديهم نفس درجة الفهم، وهذا لا يعد إفتراض صحيح.
* وقد يتسبب تكرار المحاضرات في إحداث رتابة و جفاء مما يؤدي إلى استيعاب أقل للمعرفة من قبل المتدربين.
منهج دراسة الحالة
دراسة الحالة هي طريقة تدريبية، والتي من خلالها يستطيع المتدرب مناقشة وتحليل و حل المشكلات التي ترتكز على الوضع الحقيقي، ويعتبر الإستخدام الأساسي لدراسة الحالة هو التشجيع على النقاش... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ان اسلوب دراسة الحالة في مجال التعليم والتدريب من الاساليب الممتعة والشيقة وبعيدة عن الاسلوب التقليدي في التعليم والتدريب الذي يرى ان المتدرب متلقي سلبي بل بالعكس يعتمد هذا الاسلوب... (مشاركات: 0)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.