الموضوع: 12 طريقة بسيطة لإدارة مديرك بذكاء
12 طريقة بسيطة لإدارة مديرك بذكاء
12 طريقة بسيطة لإدارة مديرك بذكاء
سيكون من المُذهل إذا إستند النجاح على قدرتك على القيام بعملك، ولكن هذا أقل من نصف الصورة. فزيادة المرتب، والترقيات، والمزايا الأخرى تعتمد بصورة مباشرة على ما إذا كان بإمكانك إدارة مديرك، فضلًا عن سواء إذا ما كان مديرك جيد في إدارتك أم لا.
ولحسن الحظ، فإن الحفاظ على مديرك سعيد ومتعاون سوف لا يكون مسألة بالغة الصعوبة ، إذا اتبعت القواعد البسيطة التالية:
1_ فكر في مديرك كمورد resource :
بدلًا من المشرف أو المراقب. اعتبر رئيسك هو مزود الخدمة الذي يساعدك على انهاء عملك. فمديرك يقوم بتأمين الموارد أو المصادر التي تحتاج إليها، ويتخذ القرارات لصالحك، ويعمل على حل المسائل المشتركة بين الإدارات الخاصة بك، ويؤمن الأموال ويوفرها لتحصل على علاوة.
2_ أوف بوعودك :
يحتاج مديرك أن يثق بك حتى يتأكد من إنجازك للعمل، وبذلك لا يكون هو/ هي في وضع محرج. فإذا قبلت مهمة ، تابعها بحماس. ولاتكثر من الإلتزامات أبدًا، ولكن قم بالوفاء بها دائمًا. فكما قال يودا " أفعلها أو لاتفعلها. ليست هناك تجربة" "Do or do not. There is no 'try'."
3_ لا مفاجأت على الإطلاق :
حتى إذا كنت خائفًا من أن بعض الأخبار السيئة قد تزعج رئيسك في العمل، لا تنتظر حتى اللحظة الأخيرة لنقلها. وهذا صحيح، خاصًة إذا كان مديرك يميل إلى معاقبة الشخص الذي ينقل له خبر سيء على وشك الحدوث “shoot the messenger.”. لذا، فالتحديثات المتكررة هي دفاعك الأمثل والوحيد.
4_ خذ عملك بجدية
لا يتوقع منك رئيسك أن تكون مثالي، ولكن يعرب عن تقديره عندما يتضح حرصك و إهتمامك الحقيقي بما تفعله. وهذا لا يعني أن تأخذ نفسك على محمل الجد. بل كن جادًا في عملك، ولكن على استعداد للضحك على نقاط ضعفك.
5_ اسداء المشورة، و بعد ذلك الطاعة
عندما ترى أن مديرك على وشك إتخاذ قرار أحمق، قم بإقتراح بديل أفضل. ولكن، بمجرد أن يقوم مديرك بإتخاذ القرار، يجب عليك التوقف عن التخمينات والإنحيازات الأخرى، وابذل قصارى جهدك لتنفيذها. بغض النظر عن ما إذا كنت توافق عليها أم لا.
6_ قم بتقديم الحلول بدلًا من الشكوى
لا شيء يغضب المدير أكثر من اجباره على الإستماع إلى شكواكم عن الأشياء التي لا ترغب في تغيرها، أو أشياء يعتبر تغيرها خارج إمكانية مديرك. لا تطرح المشكلة ما لم يكن لديك حل يوضع في الإعتبار.
7_ التواصل بوضوح
عند التعامل مع رئيسك في العمل، قم بإستخدام الجمل القصيرة في الحديث والكتابة، إستخدم أقل عدد كلمات ممكنة لإبداء وجهة نظرك، واجعل تلك النقاط يسهل استيعابها. وهذا سيجعل عمل مديرك أسهل مما يساعد على تسهيل عملك.
8_ قم بعملك بأفضل طريقة ممكنة
يعرف المديرين عندما يقوم الموظفين بأداء العمل بالقليل من الإهتمام. وهم يتوقعون منك القيام بعملك كما يمكنك القيام به فقط ، من خلال التغلب على العقبات التي تمنع الأخرين في النجاح بما تقوم بفعله. فهم يتوقعون منك الأفضل ، لذا إمنحهم إياه.
9_ وضح كيف أنك أفضل من يمكن إدارته
بما أن جميع المديرين لديهم إخفاقات فى اسلوب الإدارة. فالأمر متروك لك لمساعدة مديرك على فهم كيفية أنه/ أنها يمكنهم مساعدتك للقيام بأفضل أعمالك. وهذا يتطلب الوعي الذاتي، والشجاعة في الكلام، قم بتطويرهما معًا، ثم إبدأ المحادثة.
10_ الاعداد المتميز لكل إجتماع
أحيانًا، يريد مديرك أن يطرح أسئلة معمقة في تفاصيل عملك. فإذا قمت بالإجابة بالمزيد من الإبداع و الثقة بالنفس، سيفترض رئيسك أنك شخص مؤهل وكفء، أما إذا ترددت في الإجابة ، سيفترض أنك غير كفء.لذا، اقض ما لايقل عن ساعة للتحضير لكل ساعة تمضيها مع المدير.
11_ اظهر الإهتمام بحياة مديرك المهنية
ولكي تجعل نفسك ذو قيمة بالغة، ولا تقدر بثمن. فأنت بحاجة إلى التوصل إلى ما يحتاجه المدير، قبل أن يعرف المدير نفسه ما الذي يحتاج إليه. تعلم كيفية التنبؤ بتلك الإحتياجات بالإعراب عن الفضول في التعرف على خبرة المدير، ووجهات نظره.
12_ اجعل مديرك ناجح
بغض النظر عما يقوله وصفك الوظيفي، فإن أولويتك القصوى هي أن تجعل مديرك ناجح. وبالمثل، فإن وظيفة مديرك هي جعلك أكثر نجاحًا. فإذا لم يتفهم ويستوعب مديرك مفهوم المعاملة بالمثل، فإن أولويتك القصوى ستكون العثور على مدير أخر مختلف.
نص مترجم
12 طريقة بسيطة يمكنك أن تطبقها للحصول على يوم عمل أفضل
1- ابتسم أكثر ( وبهذا ستشجع الأخرين على التبسم أيضاً) 2- نظف مكتبك ( رتب مكتبك ونظمه بالطريقة التى تروق لك ) 3- امنح نفسك بعض الوقت (... (مشاركات: 0)
يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن... (مشاركات: 0)
عوّد نفسك أن تسامح الآخرين، وتصبر على الأذى وتصفح عمن أساء لك. وهذا الأسلوب يوفر عليك الكثير من المناقشات العقيمة، والأخذ والردّ، ولذلك عندما نتأمل الكثير من القصص الواقعية، والتي قد تنتهي... (مشاركات: 0)
عوّد نفسك أن تسامح الآخرين، وتصبر على الأذى وتصفح عمن أساء لك. وهذا الأسلوب يوفر عليك الكثير من المناقشات العقيمة، والأخذ والردّ، ولذلك عندما نتأمل الكثير من القصص الواقعية، والتي قد تنتهي بمأساة،... (مشاركات: 0)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.