الموضوع: 15 سؤلاً يجب أن تطرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى
15 سؤلاً يجب أن تطرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى
15 سؤلاً يمكنك طرحهم على الموظف الجديد خلال الـ 60 يوماً الأولى
إن عملية توظيف وتعيين الموظفون الجُدد يضيع من وقت المديرين. حيث يكون إعادة عملية التوظيف مرة آخرى من الأشياء التى لا يرغب المدير فى القيام به، ذلك لأن الموظفون الجُدد المُحتملين يكون قد تركوا العمل بعد قضاء ثلاث أشهر (فترة التجربة)
ولكى تتجنب تكرار تلك العملية التى تستهلك وقتاً كثيراً، فعليك أن تتحدث مع الموظفين الجُدد بمجرد تعيينهم لتكشف عن المشاكل المحتملة التى قد تؤدى بك إلى تكرار العملية مره أخرى.
يقع العديد من المديرين فى خطأ شائع وهو الانتظار حتى تظهر المشكلات فى أداء الموظف وسلوكه بدلاً من التحدث معه ومعرفة ذلك قبل حدوث المشكلات .وبحلول الوقت، ومع ذلك ، فإنه يمكن أن يكون قد فات الأوان. فيكون الموظف فى منتصف الطرق .!
احرص على أن تتقابل مع الموظفين الجدد خلال ال 60 يوماً الأولى. فسيكون هدفك هو :معرفة ما يحبه / ما يكرهه الموظف عن الوظيفة وبيئة العمل، ومعرفة إذا ما كانت الوظيفة تتماشى مع توقعاتهم ولتضع نهاية للحد من المشاكل المُحتملة.
انظر لهذه المقابلات والمحادثات مع الموظفين الجُدد على أنها اداة لتوجيه الموظفين الجدد ووسيلة لكسب رؤى جديدة حول قسمك والمنظمة بأكملها. ابدأ اجتماعك بتذكير الموظفين الجُدد ،بأنك سعيد أنهم أصبحوا جزء من المنظمة، والقيمة التى سيضيفوها فى المنظمة.
ثم، اطرح بعض الأسئلة التالية :
1- هل تعرف لماذا اخترناك كموظف؟
2- ما الذى يعجبك فى الوظيفة والشركة؟
3- ما طبيعة المهام التي تتقنها ؟ماهى أبرز الخبرات الخاصة بك حتى الآن؟ ولماذا؟
4- هل الوقت المخصص للمهمة كافي أم غير مناسب ولماذا ؟
5- كيف ترى الرابط بين عملك وبين اهداف الشركة؟
6- ما الذى تحتاج أن تتعلمه لتحسن من نفسك؟ وما الذى يمكن للشركة أن تفعله لتساعدك على أن تصبح أكثر نجاحاً فى عملك؟ (لا تسأل هذين السؤالين إلا إذا كنت على استعداد لمتابعة العمل، وإلا بذلك يمكنك بناء توقعات زائفة،والتى يمكن أن تسبب خبية الأمل)
7- قل لى ما لا تفهمه عن عملك وعن شركتنا ؟
8- قارن ما عايشته في الشركة مع ما تم شرحه لك في البداية ؟
9- أى من زملاء العمل كانوا متعاونين معك منذ أن أتيت (الهدف: معرفة أى من الموظفين له تآثير فى الحفاظ على إبقاء الموظف الجديد)
10- من الذى تتحدث إليه عندما يكون لديك أسئلة حول العمل ؟ وهل تشعر بالراحة عند سؤاله؟
11- هل يقوم رئيس العمل الخاص بك بشرح ما تتوقعه المنظمة منك؟
12- كيف يكون الحال معك عندما يقدم رئيسك نقد موجه لك أو يقوم بتصحيح عملك؟
13- هل تعتقد أن أفكارك يتم تقييمها؟ اعط أمثلة.
14- إلى أى مدى تكون علاقتك بزملاءك فى العمل
15- هل تعرضت لمواقف شعرت فيها بعدم الراحة أو حدث صراع بينك وبين رئيسك أو زميلك بالعمل أو عميل ما ؟
قم بإنهاء مناقشتك معه عن طريق سؤال الموظف إذا كان هو\هى لدية أسئلة لك أو اقتراحات بشأن كيف يمكن أن تُدار المنظمة بشكل أفضل.
مادة مترجمة
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 15/3/2017 الساعة 16:08
في الأيام الـ 90 الأولى، عليك أن تعزز مصداقيتك الشخصية في الشركة. المناصب الجديدة غالباً ما تكون مصحوبة بالقلق والخوف من المجهول. وإخفاق المدير الجديد في إجراء بعد التغييرات وإيجاد نوع من الزخم... (مشاركات: 0)
أكد وزير العمل المهندس عادل محمد فقيه أن التعديلات الخمسين على نظام العمل، التي من بينها تحديد ساعات العمل بـ40 ساعة في الأسبوع وإجازة اليومين، التي صوت عليها مجلس الشورى مؤخرا سيتم العمل بها خلال... (مشاركات: 0)
هل يستحق الموظف أجازة أعتيادية خلال السنة الأولى حسب نظام العمل السعودي ؟ (مشاركات: 6)
لا يجوز لجهة العمل تأجيل إجازة الموظف أكثر من 90 يوماً
الرياض - محمد العثمان
أكد المقام السامي في تعديل للمادة الأولى من لائحة الإجازات على حق الموظف
في الحصول على إجازة وعدم تأجيل حصوله... (مشاركات: 0)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.