الموضوع: ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
منذ أن اشتمل تطوير الأعمال على عملية صنع القرار على أعلى مستوى، ينبغي أن يظل مطوري الأعمال متطلعين على ما يلي:
* الوضع الحالي للشركة طبقًا لتحليل (SWOT analysis) الذي يعني (نقاط القوة، والضعف والفرص، والتهديدات) للمزيد( انظر: تنفيذ تحليل SWOT) .
* الوضع الحالي لتوقعات الصناعة عمومًا، وتوقعات النمو.
* تطورات المنافسين.
* المصادر الأولية من المبيعات/ الإيرادات من الأعمال الحالية وتوابعها.
* الملف الشخصي للعميل.
* فرص التعرف على الأسواق الجديدة والغير مستكشفة.
* الجديد من المنتجات/ المجالات/ القطاعات المستحقة لتوسيع الأعمال التجارية، والتي يمكن أن تكمل الأعمال القائمة.
* وجهات النظر طويلة المدى، وخاصة فيما يتعلق بالمبادرات المقترحة.
* المجالات والمناطق المكلفة، والخيارات الممكنة لتوفير النفقات.
ما الذي يقود نشاط تطوير العمل Business Development ؟
نظرًا للنطاق المفتوح على مصرعيه لتطوير الأعمال و الأنشطة، لا توجد مبادئ ولا ممارسات قياسية. فكل شيء يمكن أن يندرج تحت مظلة تطوير الأعمال، بدايًة من استكشاف فرص جديدة في الأسواق الخارجية، وحتى ادخال الكفاءة في العمليات التجارية الداخلية.
فالمشاركين في تطوير الأعمال، يحتاجون إلى الخروج أن بأفكار خلاقه ، ولكن قد تكون مقترحاتهم غير واقعية، أو غير عملية. من المهم أن تكون مرنة في البحث، وتتقبل النقد البناء. وتذكر أن ذلك من العملية.
المحصلة النهائية من الربح (صافي الربح)
قد يكون من الصعب تحديد تطوير الأعمال بإيجاز. ولكن من الممكن أن يُفهم بسهولة بإستخدام مفهوم العمل. فالعقلية المتفتحة، والإستعداد لإجراء تقييم ذاتي صادق وواقعي، والقدرة على تقبل الفشل هم عدد قليل من المهارات اللازمة لتطوير الأعمال الناجحة.تجاوز التصور ، و التنفيذ، وتنفيذ فكرة تطوير الأعمال لأن النتائج النهائية أهم من غيرها. يجب أن تكون العقول النيرة في تطوير الأعمال على إستعداد لإستيعاب التغيير من أجل تحقيق أفضل النتائج. فكل استحسان أو استنكار هي تجربة للتعلم، وتطور استعدادكم للتحدي المقبل.
المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم.
1. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين- على الأهداف الواجب... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم
الدبلوم الإحترافي
دبلوم إدارة الأعمال(مكثف)
والذي سيعقد في دبي - الإمارات العربية المتحدة
من 28:24 مارس 2013
بالفترة الصباحية (من 9:00 ص إلى 2:00 ظ)
بتكلفة... (مشاركات: 0)
Advertising Agency is looking for:
Sales Representatives.
Web Designer/Developer.
Graphic Designer.
To Applying for any position please send your resume with required position to:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
الإخوة والأخوات الكرام.
كما هو العام الماضي 2009م. سيقوم المركز الوطني للمبادرة التابع لصندوق المئوية باستضافة الأسبوع العالمي للمبادرة في العام 2010م،
... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.