الموضوع: ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
ما الذي يجب أن يعرفه مطوري الأعمال Business Developers؟
منذ أن اشتمل تطوير الأعمال على عملية صنع القرار على أعلى مستوى، ينبغي أن يظل مطوري الأعمال متطلعين على ما يلي:
* الوضع الحالي للشركة طبقًا لتحليل (SWOT analysis) الذي يعني (نقاط القوة، والضعف والفرص، والتهديدات) للمزيد( انظر: تنفيذ تحليل SWOT) .
* الوضع الحالي لتوقعات الصناعة عمومًا، وتوقعات النمو.
* تطورات المنافسين.
* المصادر الأولية من المبيعات/ الإيرادات من الأعمال الحالية وتوابعها.
* الملف الشخصي للعميل.
* فرص التعرف على الأسواق الجديدة والغير مستكشفة.
* الجديد من المنتجات/ المجالات/ القطاعات المستحقة لتوسيع الأعمال التجارية، والتي يمكن أن تكمل الأعمال القائمة.
* وجهات النظر طويلة المدى، وخاصة فيما يتعلق بالمبادرات المقترحة.
* المجالات والمناطق المكلفة، والخيارات الممكنة لتوفير النفقات.
ما الذي يقود نشاط تطوير العمل Business Development ؟
نظرًا للنطاق المفتوح على مصرعيه لتطوير الأعمال و الأنشطة، لا توجد مبادئ ولا ممارسات قياسية. فكل شيء يمكن أن يندرج تحت مظلة تطوير الأعمال، بدايًة من استكشاف فرص جديدة في الأسواق الخارجية، وحتى ادخال الكفاءة في العمليات التجارية الداخلية.
فالمشاركين في تطوير الأعمال، يحتاجون إلى الخروج أن بأفكار خلاقه ، ولكن قد تكون مقترحاتهم غير واقعية، أو غير عملية. من المهم أن تكون مرنة في البحث، وتتقبل النقد البناء. وتذكر أن ذلك من العملية.
المحصلة النهائية من الربح (صافي الربح)
قد يكون من الصعب تحديد تطوير الأعمال بإيجاز. ولكن من الممكن أن يُفهم بسهولة بإستخدام مفهوم العمل. فالعقلية المتفتحة، والإستعداد لإجراء تقييم ذاتي صادق وواقعي، والقدرة على تقبل الفشل هم عدد قليل من المهارات اللازمة لتطوير الأعمال الناجحة.تجاوز التصور ، و التنفيذ، وتنفيذ فكرة تطوير الأعمال لأن النتائج النهائية أهم من غيرها. يجب أن تكون العقول النيرة في تطوير الأعمال على إستعداد لإستيعاب التغيير من أجل تحقيق أفضل النتائج. فكل استحسان أو استنكار هي تجربة للتعلم، وتطور استعدادكم للتحدي المقبل.
المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم.
1. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين- على الأهداف الواجب... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم
الدبلوم الإحترافي
دبلوم إدارة الأعمال(مكثف)
والذي سيعقد في دبي - الإمارات العربية المتحدة
من 28:24 مارس 2013
بالفترة الصباحية (من 9:00 ص إلى 2:00 ظ)
بتكلفة... (مشاركات: 0)
Advertising Agency is looking for:
Sales Representatives.
Web Designer/Developer.
Graphic Designer.
To Applying for any position please send your resume with required position to:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
الإخوة والأخوات الكرام.
كما هو العام الماضي 2009م. سيقوم المركز الوطني للمبادرة التابع لصندوق المئوية باستضافة الأسبوع العالمي للمبادرة في العام 2010م،
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.