الموضوع: القصة ...... من أدوات المدير الناجح
القصة ...... من أدوات المدير الناجح
ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه.
من هذه الوسائل الهامة التي يستخدمها المديرون المتميزون القصة
نعم القصة .
بينما يلجأ عدد من المديريون الى استخدام لغة ادارية تتكون من تعليمات وتوجيهات و.....الخ
يلجأ عدد أخر من المديرين الى استخدام القصة الواقعية في ايصال ما يريده لفريف العمل.
والذاكرة ممتلئة بقصص حكاها مديرونا من سنوات مضت الا انها ظلت حاضرة في الذهن ورسخت هذه القصص مبادئ ادارية يحتاج الاكاديميون لشرحها في عدد من المحاضرات .
ومن هذه القصص : قصة لأحد المدراء وقد عايشت هذه القصة جيدا وسأحكيها لكم :
كنا في اجتماع يضم عدد من الادارات : وقد كان واضحا للجميع ان أحد الحضور كان متعجلاً لمعرفة كل شيء حتى ولو لم قد يكن الأوان لذلك .
فإذا طرح مدير الاجتماع فكرة - خطوة مطلوب القيام بها - استرسل صاحبنا في الاسئلة المستقبلية مثل وماذا بعد هذه الخطوة وكيف يمكن اضافة كذا وكذا لهذه الفكرة وما الذي يمكن اتخاذه من اجراءات بعد هذه الخطوة.
ضاق مدير الاجتماع ذرعا بهذا التعجل المحبط فابتسم ابتسامة واضحة وسرح بذهنه ثوان معدودة حتى انتبه الجميع لهذا التغيير الذي طرأ عليه
فقال : أتعلم يا استاذ .......... انت تذكرني بقصة حكاها أبي لي منذ سنوات ؟
الجميع انتبه لما يقوله مدير الاجتماع
قال :
في قريتنا منذ سنين بعيدة كان هناك رجل وامرأة متزوجان حديثاً
وفي ساعة صفا
ظلا يحلمان بما يخططان له مستقبلا - وما احلامهما المشتركة
قال الرجل : سننجب اولاداُ كثيرين وسنحتفل بكل مولود احتفالاً رائعاً لم تعرفه القرية من قبل.
قال الزوجة : وكيف ذلك
قال الرجل : سأدعو الاف الاشخاص على وليمة كبيرة وفي اليوم التالي سنعمل سباق "خيالة" - اي سباق خيل - (عادة مشهودة لدى اهل القرية في الاحتفالات )
قالت الزوجة : رائع .. ولكن ألا ترى أن موضوع الخيالة هذا يسبب مشكلات وقد تدهس الخيل احد المدعوين وتكون مشكلة لنا .
قال الرجل : ما أدراك أنت بالخيالة ..انا احب الخيالة ولابد من عمل سباق خيالة
قالت الزوجة : أرى ان نلغي موضوغ الخيالة ونحضر "غناية" (مغنية بلهجة اهل القرية)
وهكذا كلمة بكلمة حتى استشا الاثنين غضباً وكان اخر يوم زواج بينهما اذ حدث الطلاق .
فلم ينجبا ولم يعدا الوليمة ودمرت حياتهما الزوجية
طبعا كان الدرس واضحا من القصة فانتيه الجميع لأهمية الا نسبق الاحداث فقد يكون ذلك سببا في احباطات لا متناهية.
الادارة ......... المدير الناجح
المقدمه
ولما كانت الادارة علما عاما للعلاقات فى كل مجالات الدراسة والبحث والاستقصاء وذلك لما يتوفر فى هذا المفهوم من قدرة على الوصف والتفسير .. ولما يوفره... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
القصة جميلة جدا و مؤثرة أقراها بتمعن
أقرأوها وتمعنوا فيها... أثابكم الله وقد ذكرها الشيخ خالد الراشد كثيرا... ويُقال انها قصته الشخصية: (مشاركات: 11)
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير... (مشاركات: 0)
بداية تلقي البلاغات
نحن الآن في منتصف شهر يناير 1920 حينما تقدمت السيدة زينب حسن وعمرها يقترب من الأربعين عاما ببلاغ إلي حكمدار بوليس الاسكندريه عن اختفاء ابنتها نظله ابو الليل البالغه من... (مشاركات: 1)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.