الموضوع: ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
ادارة الصراع في العمل بطريقة التقهقر أو الانسحاب Withdrawing
التقهقر\الإنسحاب Withdrawing
المعروف أيضاً بأسم التجنب. هذا هو عندما لا يتعقب لمخاوفه الخاصه به أو تلك التى من الخصم. وهو لا يعالج أو يتخطى أو يؤجل أو يسحب النزاع .
أمثله على متى يكون الانسحاب مناسباً
عندما تكون المشكلة تافهة ولا تستحق العناء
عندما تكو ن المشكلات الهامة أكثر إلحاحاً وليس لديك وقت للتعامل معها.
فى الحالات التى لا يكون فيها تأجيل الاستجابة مفيداً لك، على سبيل المثال، عندما لايكون هناك الوقت والمكان المناسب لمواجهة المشكلة.
عندما تحتاج إلى وقت للتفكير وجمع المعلومات قبل التصرف(على سبيل المثال، إذا لم تكن مستعدا أو تم اتخاذها فجأةً).
عندما لا ترى أى فرصة فى أن تتقابل اهتماماتك معاً أو ستكون مضطراً لطرح جهود غير معقولة.
عندما تكون مضطراً للتعامل مع العداء.
عندما تكون غير قادراً على التعامل مع الصراع(على سبيل المثال، إذا كنت متورطاً بشكل عاطفى أو يمكن للآخرين التعامل معه بشكل أفضل ).
المزايا المحتملة للانسحاب
عندما يقوم الخصم بإجبار\محاولات العداء، يمكن لك أن تنسحب أو تأجل استجابتك حتى تكون فى ظرف أكثر ملائمة بالنسبة لك لترد.
إن الانسحاب هو نهج الضغط المنخفض عندما يكون الصراع قصيراً
يعطيك القدرة\الوقت للتركيز على القضايا الأكثر أهمية أو أكثر إلحاحاً
يعطى لك الوقت للإعداد الأفضل و جمع المعلومات قبل التصرف.
بعض التحذيرات من الانسحاب
قد يؤدى إلى ضعف أو فقد مكانتك: فالايفسر عدم التفاعل على أنه اتفاق. يتطلب استخدام استراتيجيات الانسحاب دون التأثير السلبى على مكانتك فى مهارة معينة و خبرة.
عندما يتشارك أطراف متعددة، قد يؤثر الانسحاب على علاقتك مع طرف يتوقع تصرفك.
التسوية(الحل الوسط) Compromising
وتبحث التسوية عن حل مناسب ومقبول للطرفين، يرضى كلا الطرفين جزئياً.
أمثلة على متى يكون الحل الوسط مناسباً
عندما تكون الأهداف ذات أهمية متوسطة ولا تستحق... (مشاركات: 0)
التعاونcollaboration
المعروفة أيضاً بإسم مواجهة المشكلة أو حل المشكلة. يتضمن التعاون محاولة العمل مع الطرف الآخر لإيجاد حل مناسب للمشكلة المطروحة. الحل الذى يرضى معظم اهتمامات الطرفين.وينظر النهج... (مشاركات: 0)
الإنسحاب: هو الهروب والإبتعاد عن مصادر التوتر والقلق وعن مواقف الإحباط والصبر الشديد .
هو من الأساليب الدفاعية المنتشرة جدا بين الأطفال في سن ماقبل المدرسة وهو التجنب المباشر للناس أو مواقف التهديد... (مشاركات: 0)
هل الصراع والخلاف جزء من العمل ؟
عبدالعزيز بن محمد الدبيان
الصراع التنظيمي: الصراع أو النزاع التنظيمي ظاهرة لا تخلو منها منظمة من المنظمات المجتمعة فهي تحدث بداخلها في أشكال متعددة من خلاف... (مشاركات: 0)
أولا مفهوم الصراع وطبيعته:
هناك عدة تعريفات للصراع، منها:
- حالة من عدم التوافق بين شخصين او أكثر فى القيم او الأهداف او الإحتياجات0
- الاختلافات التى تحدث بين الأفراد داخل موقع العمل0
... (مشاركات: 9)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.