ارجو المساعدة في كتابة لائحة بدل السكن بنودها وشروط المستحقين لبدل السكن
ارجو المساعدة في كتابة لائحة بدل السكن بنودها وشروط المستحقين لبدل السكن
thxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
وفر سكن للعمل افضل وارخص , والاداريين عطهم 25% من الراتب الاساسي , او احسبها صح واستاجر سكن لهم
thnxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
حسب العرف رواتب 3 أشهر من الراتب الأساسي ....................و لا يوجد نص بقانون العمل السعودي يلزم ذلك
اعمل بالشركة لمدة 49 سنة وسكني مومن طيلة هذه الفترة علما انني صاحب عائلة وتم ابرام عقد في الفترة الاخيرة براتب اساسي 4000 وبدل سكن 1500 و500 مواصلات كيف يتم احتساب بدل السكن لي ولكم وافر الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عند التحاقي بالشركة كنت غير متزوج وكانو يحسبون لي بدل السكن باني غير متزوج والآن انا متزوج منذ سنتين وحين طالبتهم برفع بدل السكن كمتزوج قالو لي لا يوجد اي بند... (مشاركات: 4)
الاخوة الكرام لو سمحتم ارجوكم اعطوني صيغة خطاب بدل السكن والاستقالة وفقكم الله (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود الاستفسار عن احقية بدل السكن بالنسبة للسعوديين هل هو مفروض على صاحب العمل ام لا واذا كان مفروض ولم يوفره صاحب العمل ماهو الحل المتبع في مثل هذه الحالة ... (مشاركات: 2)
الإجراء بدل التكليف تعريف:صرف راتب شهرين من الراتب الأساسي عند الترقية أو النقل بالتكليف لصالح العمل. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) صورة من قرار الترقية أو التكليف والمباشرة.... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اشاعة الترقية و السكن رجل يكره شخص سمع عليه اشاعة الترقية و السكن اقرء ما صنع 1-تحريض الأطفال على أبنائه 2-اقامة ولائم لتحريض الناس عليه وتشويه سمعته 3-كل شخص يريد... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية