الموضوع: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية
بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية
مساء الخيرعليكم جميعا
انا متخرج إدارة موارد بشرية
والجميع يعرف ان العلم النظري لا يغني عن العلم التطبيقي
لذالك عندي كم سؤال
1- ماهي إجراءات التوظيف في اي منشأة مع مثال (مثلا لو قسم المحاسبة احتاج موظف ايش الإجراءات )
2- عل اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد
3- تقييم اداء الموظف يكون عند اكتمال سنة (لو كان نظام التقييم سنوي ) ولا بمجرد انتهاء السنة التاريخية
4- الزيادة السنوية تكون للراتب الاساسي ولا كامل الراتب مع البدلات
5- كيف يكون تخطيط القو العاملة
وجزاكم الله كل خير
رد: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم ...
اولاً مبروك التخرج وربنا يجعلك لإضافة للمجال نستفيد منك وتتقدم بك وبأمثالك مواردنا البشرية بالوطن العربى ... ثانياً اول طريقة المعرفة هو السؤال ...
ثالثاً سأحاول جاهداً الرد وان كان هناك خطأ فأرجو من الاخوة القائمين التصحيح لى :
ابدأ بالسؤال الخامس لأنه ترتيبه فى مجالنا هو الأول :
كيفية تخطيط القوة العاملة ؟
بالمشاركة مع متخذى القرار الأعلى بالمنظمة او الشركة التى تعمل بها تبدأ بالسؤال عن حجم انتاج الشركة ومجال الانتاج ومن هنا تبدأ بإعداد دراسة العمل والقوة البشرية اللازمة للقيام بهذا العمل ... على سبيل المثال ورشة ملابس من 5 ماكينات فى حالة تشغيل المكان بالكامل يكون فى متطلب اساسى هو 5 مشغلين ماكينات وتبدأ بالسؤال هل هم مشغلين عاديين ام ترزيين ؟ وما الفرق ؟ ثم هل نحن بحاجة لمساعدين لهؤلاء الخياطين ؟
ثم الماكينات تحتاج للصيانة ... هل هى فى فترة ضمان او هل هناك شركة متعاقدين معها للقيام بأعمال الصيانة ؟ ان كانت الاجابة لا يجب ان ننشئ قيم للصيانة حجم عمالته يتنساب مع كمية الماكينات وحجم الأعطال وهكذا ...
2- بالنسبة لإجراءات التعيين فى المؤسسة القائمة ...
1- يخطرك القسم بإحتياجاته من العمالة .
2- الوصف الوظيفى للمهنة ( مهام وواجبات العامل ).
3- الجدارات المطلوبة من شاغل هذه الوظيفة.
4- حسب نوع العمالة المطلوبة ( فنية / ادارية ) يتم عمل خطة للتعيينات حسب حجم العمالة المطلوبة وندرتها فى الاماكن التى تتوفر بها ومنها :
عمل لافتات تطلب عمالة - توزيع منشورات - التوجه لمكاتب العمل التابعة للدولة - عمل اعلانات على وسائل التواصل الإجتماعى .
3- على اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد ؟
كما ذكرت من قبل بناء على تخطيط القوى العاملة ( فى حالة انه سيتم ترقية عامل فبالتالى هناك مكان اصبح خالى - فى حالة وصول عامل لسن المعاش - فى حالة وفاة عامل - فى حالة ترك عامل العمل - فى حالة زيادة الانتاج فى قسم او اضافة مهام لقسم وهكذا )
4- الزيادة طبقاً وسياسة الشركة وهيكلها للأجور ولكن فى بعض الدول هناك قرارات وقوانين تنظم ذلك .
أرجو انى اكون افدتك واتمنى من الله التوفيق لك ...
في المرفقات
نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)
خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية.
لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمه الله
اخوانى الكرام انا سألت كتيييير فى الموضوع ده ومحتاج حد يفيدنى من فضلكم
سؤالى عن كيفية احتساب الاجازات لموظف جديد
تاريخ تعيينه 1/2/2014 ينزله صيد امتى وله كام يوم الى اخر... (مشاركات: 2)
مرحبا
كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة
شكرا لكم (مشاركات: 11)
أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا (مشاركات: 0)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.