النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية فراس55
فراس55 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

مساء الخيرعليكم جميعا

انا متخرج إدارة موارد بشرية
والجميع يعرف ان العلم النظري لا يغني عن العلم التطبيقي

لذالك عندي كم سؤال
1- ماهي إجراءات التوظيف في اي منشأة مع مثال (مثلا لو قسم المحاسبة احتاج موظف ايش الإجراءات )
2- عل اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد
3- تقييم اداء الموظف يكون عند اكتمال سنة (لو كان نظام التقييم سنوي ) ولا بمجرد انتهاء السنة التاريخية
4- الزيادة السنوية تكون للراتب الاساسي ولا كامل الراتب مع البدلات
5- كيف يكون تخطيط القو العاملة

وجزاكم الله كل خير

#2
الصورة الرمزية mohammed elshrief
mohammed elshrief غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: بعض الاسئلة لموظف جديد في الموارد البشرية

بسم الله الرحمن الرحيم ...
اولاً مبروك التخرج وربنا يجعلك لإضافة للمجال نستفيد منك وتتقدم بك وبأمثالك مواردنا البشرية بالوطن العربى ... ثانياً اول طريقة المعرفة هو السؤال ...

ثالثاً سأحاول جاهداً الرد وان كان هناك خطأ فأرجو من الاخوة القائمين التصحيح لى :
ابدأ بالسؤال الخامس لأنه ترتيبه فى مجالنا هو الأول :
كيفية تخطيط القوة العاملة ؟
بالمشاركة مع متخذى القرار الأعلى بالمنظمة او الشركة التى تعمل بها تبدأ بالسؤال عن حجم انتاج الشركة ومجال الانتاج ومن هنا تبدأ بإعداد دراسة العمل والقوة البشرية اللازمة للقيام بهذا العمل ... على سبيل المثال ورشة ملابس من 5 ماكينات فى حالة تشغيل المكان بالكامل يكون فى متطلب اساسى هو 5 مشغلين ماكينات وتبدأ بالسؤال هل هم مشغلين عاديين ام ترزيين ؟ وما الفرق ؟ ثم هل نحن بحاجة لمساعدين لهؤلاء الخياطين ؟

ثم الماكينات تحتاج للصيانة ... هل هى فى فترة ضمان او هل هناك شركة متعاقدين معها للقيام بأعمال الصيانة ؟ ان كانت الاجابة لا يجب ان ننشئ قيم للصيانة حجم عمالته يتنساب مع كمية الماكينات وحجم الأعطال وهكذا ...

2- بالنسبة لإجراءات التعيين فى المؤسسة القائمة ...
1- يخطرك القسم بإحتياجاته من العمالة .
2- الوصف الوظيفى للمهنة ( مهام وواجبات العامل ).
3- الجدارات المطلوبة من شاغل هذه الوظيفة.
4- حسب نوع العمالة المطلوبة ( فنية / ادارية ) يتم عمل خطة للتعيينات حسب حجم العمالة المطلوبة وندرتها فى الاماكن التى تتوفر بها ومنها :
عمل لافتات تطلب عمالة - توزيع منشورات - التوجه لمكاتب العمل التابعة للدولة - عمل اعلانات على وسائل التواصل الإجتماعى .

3- على اي اساس يحتاج اي قسم في المنظمة موظفين جدد ؟
كما ذكرت من قبل بناء على تخطيط القوى العاملة ( فى حالة انه سيتم ترقية عامل فبالتالى هناك مكان اصبح خالى - فى حالة وصول عامل لسن المعاش - فى حالة وفاة عامل - فى حالة ترك عامل العمل - فى حالة زيادة الانتاج فى قسم او اضافة مهام لقسم وهكذا )

4- الزيادة طبقاً وسياسة الشركة وهيكلها للأجور ولكن فى بعض الدول هناك قرارات وقوانين تنظم ذلك .

أرجو انى اكون افدتك واتمنى من الله التوفيق لك ...

إقرأ أيضا...
جديد: نموذج تخطيط الموارد البشرية

في المرفقات نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)


نموذج جديد للخطة السنوية لادارة الموارد البشرية

خطة العمل الخاصة بادارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي يمكن من خلالها تقييم اداء ادارة الموارد البشرية. لذلك علينا الاهتمام باعداد وتنفيذ خطة العمل وقد سبق ان وضعت نموذج مترجم يوضح كيفية اعداد... (مشاركات: 26)


كيفية احتساب الاجازات لموظف جديد

السلام عليكم ورحمه الله اخوانى الكرام انا سألت كتيييير فى الموضوع ده ومحتاج حد يفيدنى من فضلكم سؤالى عن كيفية احتساب الاجازات لموظف جديد تاريخ تعيينه 1/2/2014 ينزله صيد امتى وله كام يوم الى اخر... (مشاركات: 2)


تقييم أداء لموظف جديد

مرحبا كيف الحال، اتمنى مساعدتي في إيجاد تقييم أداء لموظف جديد، يمعنى انا لدي موظف تحت فترة اختبار لمدة 4 اشهر اريد تقييم لهذه الفترة شكرا لكم (مشاركات: 11)


أنا عضو جديد أبحث عن موضوع إعداد موازنة قسم الموارد البشرية.

أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


برنامج إعداد وتأهيل أعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.


كورس الرعاية الرياضية وتصميم برامج الرعاية الرياضية

صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.


دورة مهارات إعداد وصياغة ومراجعة العقود

برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.


جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


أحدث الملفات والنماذج