الموضوع: الفرق بين : إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
الفرق بين : إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
تُعتبر إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهان لنفس الكيان. حيث يقوم قسم الموارد البشرية التشغيلية بتدبر العمليات اليومية اللازمة لتلبية إحتياجات موظفيك
بينما تقوم إدارة الموارد الإستراتيجية بالإهتمام بالتنبؤ والتوقع لنتائج الاعمال والتأكد من أن شركتك لديها ما يكفي من رأس المال البشري لتحقيق أهدافها. لذا؛ فإن كل من جوانب الموارد البشرية تعتبر هي المكونات الأساسية التي يُمكن أن تقود عملك نحو النجاح.
العملية التشغيلية للموارد البشرية
من ناحية الأداء التشغيلي، فإن فريق موظفي الموارد البشرية يُعد من كبار المسئولين الإداريين. وتعتبر المهام التي يقوموا بإنجازها واضحة بشكل عام لموظفيك، لأنهم يركزون على قضايا العمل اليومية المُتعلقة بالإحتياجات المستمرة لموظفيك. ويشتمل ذلك على المهام الحيوية مثل التوظيف، و إجراء المقابلات والتعيين، وإدارة المخاطر. وقد تقوم إدارة الموارد البشرية التشغيلية بإستخدام والحفاظ على نُظم معلومات الموارد البشرية الإلكتروني، ويمكن أيضًا أن تقوم بالإشراف على قسم الرواتب الخاص بك.
العملية الإستراتيجية للموارد البشرية
تتطلب إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية أن يُراعي متخصصو الموارد البشرية الصورة الكاملة لنمو نشاطك التجاري، وتنفيذ الطرق لتقديم المساهمة المباشرة لأهدافك طويلة المدى. وتعتبر الموارد البشرية الإستراتيجية جزء لا يتجزأ من التخطيط المستقبلي لعملك التجاري من حيث صلته بالموظفين. وبالنسبة للقدرة الإستراتيجية ، يعمل موظفو الموارد البشرية على تلبية إحتياجات الأعمال المُستقبلية والعمل على تطوير الموظفين والبرامج الحالية لتلبية تلك الإحتياجات. وبالنظر إلى المُستقبل، قد يأخذ موظفي الموارد البشرية العديد من الخيارات بعين الإعتبار للحفاظ على تنافس وتنامي أعمالك التُجارية، بما في ذلك الإستعانة بمصادر خارجية لوظائف معينة.
أمثلة الموارد البشرية التشغيلية
تشمل إدارة الموارد البشرية التشغيلية إدارة قضايا تعويض العمال، والإمتيازات الصحية، ومراجعة التعويضات. وقد ينطوي ذلك على إرشاد الموظفين وتدريبهم، وإنشاء برامج مكافأت للموظفين، وتطوير البرامج الإجتماعية لجذب الموظفين. وقد يكون حضور الإجتماعات التشغيلية مع المديريين التنفيذين، ووضع وتنفيذ برامج التدريب جزءًا من دور مدير الموارد البشرية التشغيلية. وتتمثل المهمة الرئيسية لموظفي الموارد البشرية التشغيلية في مواكبة قوانين العمل والتأكد من إتباعها بإستمرار.
أمثلة الموارد البشرية الإستراتيجية
يركز موظفو الموارد البشرية الذين يعملون بشكل إستراتيجي عامًة على زيادة إنتاجية الموظفين، والعائد على الإستثمار بهدف دفع شركتك للأمام. ولتحقيق تلك الطموحات، يُمكن لموظفي الموارد البشرية تقييم حالة الإقتصاد الحالية، ومراجعة الخبرة الفنية للقوى العاملة المتعلقة بذلك. كما يُمكن لمديري الموارد البشرية الإستراتيجية تقييم موظفيك، وتقديم توصيات للعمال للمشاركة في برامج التطوير المحددة. ويمكن لموظفي الموارد البشرية أيضًا التخطيط لخيارات إعادة الهيكلة الإستراتيجية، أو إستكشاف أفكار للتعاون مع الأعمال المماثلة.
تعددت تعاريف مفهوم إدارة الموارد البشرية ولكن بشكل عام إدارة الموارد البشرية هو إدارة الأفراد ( الموظفين ) وشؤونهم من خلال سلسلة من الإجراءات والأسس تهدف إلى تنظيم الأفراد للحصول على أقصى فائدة... (مشاركات: 4)
إن التطور الاقتصادي والتطور التكنولوجي الذي ساعد العالم في العقود الزمنية الأخيرة في القرن العشرين، وما تبعها من تطور في العقد الأول من القرن الواحد والعشرين، هذا التطور استتبع بالضرورة تطورًا... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي.... (مشاركات: 198)
· وظائف مدير – وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:-
اختلف الكتاب والمتخصصون في مجال الإدارة في تحديد عدد وطبيعة الوظائف الإدارية، وكان هنري فايول (H.fayol ) رائد مدرسة المبادئ الإدارية أول... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة
III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية المنظمة... (مشاركات: 0)
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا