الموضوع: وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مُقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية التشغيلية عادة بالتعامل مع العمليات التكتيكية اليومية، بينما يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بدور التخطيط الذي يركز على المصالح طويلة الأجل للشركة. و تحتاج الشركات إلى كلتا الوظيفتين لضمان حصولهما على الموظفين المُناسبين، أصحاب المهارات والمعرفة المُناسبة، وفي الوقت المُناسب لإستكمال وتنفيذ العمل للأعمال التجارية. وهذا يسمح للشركة بتحقيق أهدافها وغاياتها.
علاقات الموظفين
وتشتمل وظائف الموارد البشرية التشغيلية لعلاقات الموظفين على الحفاظ على السياسات والسجلات، وضمان تطبيق القواعد والقوانين ، وإدارة المنازعات والشكاوى. كما يقوم متخصصو الموارد البشرية أيضًا بعقد أحداث الشركة والتواصل مع الجمهور.
فأفراد الموارد البشرية هم الذين يؤدون دور العمل الإستراتيجي الأكثر مع المديرين التتفيذيين لمواءمة توظيف الإستراتيجيات لأهداف العمل طويلة المدى، وضمان أن الموظفين لديهم المهارات والمعرفة لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها التجارية.
التوظيف
يقوم متخصصو الموارد البشرية الذين يؤدون دورا تشغيليًا بمتابعة المرشحين في الجامعات ومعارض التوظيف بنشاط . فهم يقومون بإجراء المقابلات، وتجميع الخلفية المعلوماتية عن الموظف، وتوجيه الموظفين الجدد إلى بيئة العمل في الشركة. كما يدير هؤلاء المتخصصون عملية التوظيف المؤقت للعاملين لتحقيق الأهداف قصيرة المدى. ومن ناحية أخرى، يُركز خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية على تطوير أفضل المواهب في الشركة لتولي المناصب التنفيذية في نهاية الأمر. وبالإضافة إلى ذلك، قد يُشكل خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية علاقات أو شراكات مع الجامعات المحلية، ومن ثمّ يقوموا بتعزيز منتجات الشركة وخدماتها في الحرم الجامعي.
التدريب
وتشتمل مهام الموارد البشرية التشغيلية المرتبطة بالتدريب على تنظيم ورش عمل، وخلق موارد ذاتية لدعم القوى العاملة. ويشتمل ذلك على تدريب الموظفين على السياسات الجديدة والإجراءات ، وأي تحسينات جديدة في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. كما يقوم هؤلاء المتخصصون في الموارد البشرية بإجراء تقييمات لتحديد الفجوات في الأداء، وتطوير المواد التدريبية لتلبية احتياجات موظفي الشركة. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقومون بتدريس الدورات التي تُمكن الموظفين من تطوير المهارات المهنية مثل التواصل الفعال، وإدارة المشاريع، وبناء علاقة الفريق واتخاذ القرارات المالية السليمة. وتشمل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية مُساعدة الموظفين على تحديد أهدافهم وغاياتهم المهنية التي تتوافق مع الخطة الإستراتيجية للشركة.
الأداء
تشمل إدارة الأداء التشغيلي إدارة المراجعات والتعويضات والإمتيازات. وتشمل المهام إستخدام البريد الإلكتروني للحصول على إجابات على الأسئلة. وتشتمل أنشطة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية على تحديد جميع الوظائف الموجودة في الشركة وتسجيل المهارات والمعرفة اللازمة لإنجاز المهام على مستوى المبتدئين والخبراء والمستوى الرئيسي.
فهم يقومون بإختيار وتركيب وصيانة أنظمة البرمجيات التي تسمح للشركة بتتبع ومراقبة موارد الشركة. وتنطوي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية أيضًا على تهيئة البيئة التي تُعزز الإبداع والابتكار. مما يُساعد الشركة على إكتساب أو الحفاظ على الميزة التنافسية.
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
تُعتبر إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهان لنفس الكيان. حيث يقوم قسم الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
وظائف تسيير الموارد البشرية
تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي :
§ الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد , وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية .
... (مشاركات: 6)
سوف أنتقل إلى قسم الموارد البشرية ماهي الوظائف في قسم الموارد البشرية (مشاركات: 9)
(مشاركات: 3)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.