الموضوع: سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
السياسة هي مجموعة التوجهات، الرؤى القواعد والضوابط التي تترجم أهداف الإدارة، وتحقق السياسات وظيفتين هامتين في الإدارة العامة وفي التدريب بشكل خاص، بعد أن تأكد دور الموارد البشرية في المؤسسة من خلال ما تمثله من إمكانات متواضعة إذ يعتبر في نفس الوقت محور العمل المبدع الخلاق المتجدد للنشاط، وهو غاية الدولة والمجتمع ورأسمالها. إذ يعتبر في نفس الوقت ناتجا عن تراكم قيم عبر زمن معين، ليكون في الأخير قيمة الاستثمار في شكل قدرات واستعدادات، وغيرها.
وانطلاقا من الخطة الاستراتيجية العامة، المتوسطة أو طويلة المدى، تقوم المؤسسة بتحديد الخطة الاستراتيجية لمواردها البشرية وكيفية تكوينها وصيانتها وتنميتهاـ خلال الفترة المعنية بالخطة، حتى يتسنى لها تحقيق مختلف البرامج، والأهداف التي تصبو إليها، في الوقت المناسب وبالطرق المخططة. وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تعمل على تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها، ويتم ذلك من خلال ترجمة الاستراتيجية العامة للمؤسسة إلى استراتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية تتضمن غايات وأهداف وسياسات إدارة الموارد البشرية وتتكامل مع استراتيجية الإدارات الوظيفية الأخرى .
وتشترط عمليات التكوين في المؤسسة ما يلي:
- تحديد كمية ونوعية المطلوب التي تعتبر جزءا لا يتجزأ من متطلبات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المؤسسة، وهي من أهم المراحل، أو العمليات التي توقف هذه العملية. وتحديد الحاجة من العمل المطلوب في المؤسسة يمر عبر نقطتين هامتين: تحليل طبيعة نشاط المؤسسة وتغيراته، ثم تحديد عدد الأفراد المطلوبين كميا ونوعيا في مختلف المستويات .
- جمع بيانات عن الموارد البشرية الحالية في المؤسسة، إذ يتم حصر جميع المعلومات المرتبطة بالنظام البشري في المؤسسة، كما أنه يمكن توزيع بيانات العمال وترتيبهم حسب الهرم الإداري، وكذلك قد توزع هذه البيانات حسب الأعمار.
إلا أن الغالب في توزيع اليد العاملة في المؤسسة، يكون على أكثر من توزيع في نفس الوقت، لتعطي معلومات كثيفة عن وظيفة الموارد البشرية في لحظة معينة.
- معلومات حول نشاط المؤسسة، حتى يحصل مخطط الموارد البشرية على فكرة أكثر تكاملا عن حالة المؤسسة فعليه أن يطلع على مختلف البيانات المتعلقة بالنشاط الحالي، الماضي، والمستقبلي للمؤسسة، وما تم تقديره حسب الخطط الإستراتيجية والبرامج الإنتاجية، وهذا لوجود علاقات مباشرة وغير مباشرة لهذه العناصر مع العامل البشري في المؤسسة.
- معلومات حول التغيرات المستقبلية وتشمل جانبين مهمين، وهما جانب الوسائل المادية المستعملة في الإنتاج ومختلف العمليات المرتبطة بها، أما الجانب الثاني فهو يتمثل في طرق العمل المستعملة في الإدارة والتوجيه، والوسائل المرتبطة بدراسة المعلومات واستعمالها، فتغيير نظام المعلومات المتعلق بمعلومات التسيير من نظام يدوي إلى نظام إعلامي يستوجب إعادة النظر في العديد من الجوانب خاصة كمية ونوعية اليد العاملة في هذا المجال.
2- نوعية الموارد البشرية المطلوبة:حتى يتم تحديد ذلك يفترض معرفة العديد من الجوانب ومن بينها :
- نمط العمل ومحتواه في مختلف الوظائف والمستويات.
- المعايير الواجب احترامها في الأعمال والمناصب المختلفة.
- الآجال الواجب احترامها في تنفيذ الخطط والبرامج، وكذلك في دراسة المناصب.
بالإضافة إلى هذه العوامل فهناك عوامل إضافية مثل ظروف العمل، وما يحيط بها من مؤثرات مختلفة.
رد: سياسة تكوين نظام المواد البشرية في المؤسسة
السلام عليكم انا طالب جامعي ولدي مذكرة بعنوان تكوين الموارد البشرية وانا بحاجة الى بعض المراجع التي تخدم الموضوع وجازاكم الله خيرا وشكراااا
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
نموذج مقترح لوضع نظام متكامل
لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
أولاً : اعداد النظام المتكامل :
يستغرق اعداد وتدشين النظام مدة لا تتجاوز ستة وقد تحددت عناصر الخطة في المراحل التالية :
... (مشاركات: 0)
خصائص النظام:
- يتألف النظام من نظم فرعية وهو يشكل مع غيره من النظم أجزاء من نظام أكبر؛
- لكل نظام حدود تفصله عن البيئة التي يعمل فيها ولا يمكن له أن يستمر إلاّ إذا تحقق التّوازن معها؛
- تتفاعل... (مشاركات: 0)
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
فإليكم
نموذج مقترح لوضع نظام متكامل
لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .