النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: َالغياب ودوران العمل

  1. #1
    الصورة الرمزية سمية-ريان
    سمية-ريان غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    طالبة في أختصاص تسيير الموارد البشرية
    المشاركات
    57

    جديد َالغياب ودوران العمل

    مفهوم التغيب:
    يعرفه " سفير ناجي" بأنه" الظاهرة التي يشكلها غياب العامل عن مكان العمل في الوقت الذي يفترض أن يكون موجودا بصفة طبيعية لتأدية المهمة الموكلة له في إطار عملية الإنتاج"
    كما يعرفه:" عبد المنعم عبد الحي"بأنه" عدم حضور العامل ليمارس عمله في الوقت المحدد للعمل، و المفروض أن يكون فيه يؤدي العمل طبقا للإنتاج لأسباب أو أعذارغير مقبولة"

    المفهموم الإجرائي:" التغيب هو عدم حضور العامل الى منصب عمله في الوقت الذي يجب أن يكون فيه لأسباب إدارية وغير إدارية .

    الفرق بين الغياب والتغيب:
    كثيرا ما يقع الخلط بين مفهومي التغيب و الغياب إذا كثيرا ما يتناولها الباحثين في بحوثهم و دراساتهم علىأنها شيء واحد لكن في الحقيقة هناك فرق شاسع بينهما .
    فالتغيب فعل قصدي يلجأ إليه العامل للتعبير عن عدم رضاه عن ظروف العمل المختلفة ،سواء كانت فيزيقية أو إجتماعيةأو إقتصادية كما يعد شكل من أشكال الصراع الصناعي ، لان العامل عندما يتغيب فهو يعبر عن رفضه لكل أشكال القمع الناتج عن سوء ظروف عمله المختلفة مع توفر إرادته ، وقد يكون هذا التغيب إما التقصير في الواجبات وبالتأخر عن العمل.
    اما الغياب فهو مصطلح يحتوي " معنى عدم الحضور الى العمل بسبب خارج عن إرادة العامل و ذلك بالإنقطاع عن العمل و التوقف عنه لمدة زمنية معينة لمرض، أو حادث أو النفاس بالنسبة للمرأةالعاملة.

    مامعنى معدل الغياب وماهو إستخدامه؟

    يشير معدل الغياب الى عدد الأيام التي يغيبها العامل و التي يتواجد في عمله خلال عام . ويقصد بالغياب هنا تواجد العامل لأسباب مرضية أو عارضة أو بدون إذن.
    ويحسب معدل الغياب كالآتي:

    عدد الأيام الغياب في السنة في القسم ×100
    عدد أيا م العمل لكل العاملين

    و يستخدم معدل الغياب في الآتي :
    التعرف على مدى أنخفاض الروح المعنوية فكلما إرتفع معدل الغياب كلما كان هذا مؤشرا على إنخفاض الرضا والروح المعنوية.
    التنبؤ بعدد أيا م الغياب خلال الفترة القادمة ، و إستخدام هذا المؤشر هذا التنبؤ في التعرف على عدد العاملين المطلوبين لمواجهة الغياب المحتمل.

    دوران العمل:

    يرتكز مفهوم دوران العمل على التغير الحاصل في عدد الأفراد العاملين في المنظمة خلال فترة زمنية معينة و هذا التغير في العدد يحصل بلا شك بسبب خروج أفراد من المنظمة و دخول أفراد آخرين إليها - المعينين الجدد لسد حاجة المنظمة-

    إن خروج العاملين من المنظمة يمكن أن يكون لأحد الأسيباب التالية أو لغيرها:

    - الاستقالة من العمل بسبب عدم القناعة بالاستمرار بالعمل في المنظمة .
    - إنهاء الخدمة من قبل الادارة أو صاحب العمل سواء بصيغة الفصل او الاستغناء.
    - ايقاف الفرد عن العمل لفترة زمنية محدد ة.
    - الاحالة على التقاعد بسبب بلوغ السن القانونية.

    مهما تكن الأسباب فإن الذي يعنينا في هذا المجال هو رصد التغيرا ت الحاصلة في حجم القوى العاملة ، ومما لا شك فيه ان ادارة المنظمة تسعى جاهدة الى تقليل معدل دوران العمل فيها و ذلك لان إرتفاع هذا المعدل يعني أن هناك حالة خروج و دخول واسعة من و الى المنظمة و بالتالي فإن نسبة المعينين الجدد الى إجمالي عدد افراد القوى العاملة في المنظمة ستكون مرتفعة ،و هذا بدوره يعني أن درجة كفاءة قوة العمل في المنظمة ستكون منخفضة نسبيا بسبب الحداثة و نقص الخبرة ،ومما يجعل المنظمة عرضة الى مواجهة حالات سلبية عديدة منها: انخفاض الكفاءة الانتاجية ، ارتفاع عدد اصابات العمل ، ارتفاع كمية التلف في المواد الاولية ، ارتفاع العطل والتوقفات في المكائن ،زيادة تكاليف الصيانة...........إلخ.
    إن هذا التحليل يستند الى افتراض أن الافراد المعينيين حديثا لا يتمتعون بخبرة فنية عالية وهو افتراض واقعي وان تعيينهم قد لا تسبقه دورات و برامج تدريبية كافية لتاهيلهم بالمستوى المطلوب.

    مامعنى دوران العمل و ما هو استخدامه؟

    يشير معدل دورا ن العمل " اي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الاقسام او الادارات" الى متوسط عدد العمال ، وعادة مايتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط، فإذا كان معدل دوران العمل12ٍِ % فان هذا معناه أن هناك اختمال لان يترك 12 عامل من كل 100 عامل متاحين للعمل بمعدل ترك الخدمة ،و يترك الناس أعامالهم لعدة أسباب أهمها: الاستقالة و النقل والترقية والعجز والفصل والوفاة.

    و لأجل ان تكون المنظمة على اطلاع مستمر على حجم دوران العمل فيها، فإنه يتم احتساب معدل دوران العمل كما يلي:

    معدل دورا نالعمل= عدد العاملين المعينين خلال الفترة × 100
    متوسط عدد العاملين خلال الفترة



    معدل دورا نالعمل = عدد العاملين التاركين الخدة خلال الفترة × 100%
    متوسط عدد العاملين خلال الفترة


    معدل دوران العمل= متوسط عدد العاملين المعينين و التاركين للعمل خلال الفترة ×100%
    متوسط عدد العاملين خلال الفترة
    إزرع جميلا ولو في غير موضعه فلا يضيع جميل أينما زرع

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ سمية-ريان على المشاركة المفيدة:


  3. #2
    الصورة الرمزية hazim666
    hazim666 غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    6
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ hazim666

    رد: َالغياب ودوران العمل

    بسم الله الرحمن الرحيم

    الي الاخت العزيزه سميه ريان اشكرك جزيل الشكر علي هذا الشرح الوافي واتمني من الله عز وجل ان نتبادل المعلومات وخصوصا انني مولع بتقارير الموارد البشريه واعتقد انني ساستفيد منك كثيرا وجعل الله ذلك في ميزان حساناتك
    حازم زناته
    مدير الموارد البشريه

  4. #3
    الصورة الرمزية almoreb
    almoreb غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    186

    رد: َالغياب ودوران العمل

    مشششششششكوووووووووووور الله يعطيك العافية وشكرا

  5. #4
    الصورة الرمزية سمية-ريان
    سمية-ريان غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    طالبة في أختصاص تسيير الموارد البشرية
    المشاركات
    57

    رد: َالغياب ودوران العمل

    شكرا لكم جميعا على مروركم و الى مواضيع أخرى إن شاء الله.

  6. #5
    الصورة الرمزية alfais
    alfais غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    11

    رد: َالغياب ودوران العمل

    الله يوفقك

    مفهوم جميل جداً

    وشكراً

  7. #6
    الصورة الرمزية عاشق هاشم
    عاشق هاشم غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    السودان
    مجال العمل
    محاسبة وإدارة وحاسوب
    المشاركات
    521

    رد: َالغياب ودوران العمل

    بارك الله في علمك وعملك ، وأثابك عنا خيراً

  8. #7
    الصورة الرمزية طلال العمري
    طلال العمري غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    مشرف مبيعات
    المشاركات
    3

    رد: َالغياب ودوران العمل

    الموضوع مثير جدا ولا تقل أهمية فهمه عن أهمية معرفة كل شخص ماهي وظيفته في عمله ..
    جزاكي الله خيرا يا أخت سمية ..... ولكن السؤال المهم هنا هو كيف يمكن التكيف مع المدير القائد الذي يتصرف بطريقة غريبة وغير مبررة إلا من وجهة نظره الخاصة بزاوية رؤيته الشخصية للأمور ...!!!

  9. #8
    الصورة الرمزية امجد عبيد
    امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    353

    رد: َالغياب ودوران العمل

    خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...

    شكرا جزيلا

    مع خالص امنياتى بالتوفيق

  10. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    مدير عام
    المشاركات
    12
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ أحمد محمد أحمد الغول

    رد: َالغياب ودوران العمل

    نحييكم يحية صادقة ولكم جزيل الشكر و التقدير ... معكم نتواصل

  11. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: َالغياب ودوران العمل

    لكم جزيل الشكر والعرفان وتحية طيبية وبالتوفيق والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

موضوعات ذات علاقة
هل كعب العمل يجب ارجاعه لمكتب العمل مرة اخرى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته ارجو منكم المساعدة... (مشاركات: 9)

السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل - قانون العمل المصري
السلامة والصحة المهنية وتأمين بيئة العمل http://www.misr.gov.eg/arabic/images/space.gif... (مشاركات: 17)

قانون العمل المصري : إعداد احصائية إصابات العمل النصف سنوية
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/4401.imgcache إعداد احصائية إصابات العمل النصف سنوية والتي تقدم لمكتب السلامة والصحة المهنية في النصف الاول من يناير... (مشاركات: 6)

لوائح العمل فيما يخص إصابات العمل.. (وزارة العمل بالمملكة العربية السعودية)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات... (مشاركات: 4)

أسباب التحول من العمل التقليدي للعمل بأسلوب فرق العمل
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19) 1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات