الموضوع: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
السلام عليكم ..
إلي جميع من في البيت ..
سؤاااال هاااام ...
كيف يمكن التفرقة بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
هل الطموح هو الطمع ؟؟؟؟
ما هي معايير القياس ؟؟؟
هل الطموح أو الطمع ميزة ام عيب ...ضر أم نافع ؟؟؟
لاااااااااااااااااااا
إجابة إلا منكم أولاً
ونستمتع جميعاً برأيكم المميز ..
والتواصل المعتاد
ونستفيد ونفيد
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
الطموح هو الحياة ياخدك الى الامام
اما الطمع فهو حب الاستحواذا على الحياة
الطموح يعطيك قوة وشجاعه
الطمع يجعلك دائما ساكن فى مكانك
الطموح حب النجاح
الطمع سرقه نجاح الاخر
وشكرا لك
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
sunset27...جميل ...ولكن ..أتمي ما بدأتي
فلدينا أسئلة ما زالت تحت المجهر ...بالأعلي..
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
فيما يتعلق بمعايير القياس لا يوجد فكلهما مطلق ولكن القلب هو المعيار الذى يحدد
بالطبع الطموح مفيد وهو ميزة والطمع على عكسه لان الطمع مثل النار كلما وضعت بها القش طلبت المزيد
اننا نشعر بطموحنا حينما ننجح ونحقق الهدف ونبدا فى ظهور هدف اخر للوصول اليه اما الطمع فهو هدف واحد فدائما لن تصل للهدف لانك تطلب المزيد
الطموح به تجديد اما الطمع فهو ثابت
اتمنى ان تكون اجابتى وافيه هذة المره
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
جميل كما تعودنا
هل من مزيد
-------------
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
كلا من الكلمتين لهما نفس الاحرف الفرق هو حرفى الحاء والعين
الطموح اراه كاشعه الشمس فى الشروق
اما الطمع مثل اشعه الشمس وقت الغروب
رد: كيف يمكن التميز بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
شكرا لكم الموضوع جميل جدا
كيف يمكن للمعلم الجامعي صياغة الأهداف السلوكية؟
الدكتور / صلاح عبد السميع عبد الرازق
ما المقصود بالهدف السلوكي ؟
عبارة دقيقة تجيب عن السؤال التالي : ما الذي يجب على الطالب أن يكون قادراً على... (مشاركات: 3)
على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي:
1. ... (مشاركات: 16)
انا اعمل فى مجال التوظيف فى احدي الشركات واريد ان اعرف كيف يمكن التطور فى هذا المجال واذا كان هناك مواقع على النت لتزويدي بالمعلومات لتطوير العمل فى هذا المجال برجاء ابلاغي (مشاركات: 5)
(مشاركات: 4)
برجاء من سيادتكم افادتنا بالطرق المختلفه لتقيم المرشحين لاحد الوظائف
سواء عن طريق المقابله الشخصيه او عن طريق الامتحانات المختلفه (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.