الموضوع: خمس مكونات اساسية لنظام إدارة الموارد البشرية
خمس مكونات اساسية لنظام إدارة الموارد البشرية
خمس مكونات ل إدارة الموارد البشرية
على المستوى الأساسي، تتعلق إدارة الموارد البشرية بتعيين الموظفين، وتوظيفهم، وإدارتهم. ومع ذلك، فإن نظام إدارة الموارد البشرية الفعّال ينطوي على العديد من جوانب المنظمة، بما في ذلك الثقافة التنظيمية وضمان الصحة والسلامة. وبفهم مكونات نظام إدارة الموارد البشرية، يمكن لأصحاب الأعمال والمديرين هيكلة عملياتهم التجارية بفاعلية.
الثقافة التنظيمية
تعتبر الثقافة التنظيمية هي مجموعة القيم، ومعايير العمل، ورؤية الشركة، والعادات والمعتقدات التي يتبنها العمل. و يلعب نظام إدارة الموارد البشرية دورا كبيرا في تشكيل الثقافة التنظيمية. فوضع السياسات والإجراءات ومعايير الشركة يُملي على الموظفين السلوكيات المقبولة في مكان العمل. على سبيل المثال، قد تنص السياسة على أن إدارة الوقت مُهمة للأعمال التُجارية والتي تُعزز وترعى الوقت المُناسب بين الموظفين، أو أن الموارد البشرية قد تتكيف مع سياسة إدارة الوقت المرنة التي تُقدر حرية الموظفين لإدارة جداولهم الزمنية. وفي جوهرها، تؤثر الثقافة التنظيمية على الطريقة التي يقوم بها الناس بعملهم، والتفاعل مع بعضهم البعض، ومع العملاء.
التخطيط للتغيير
يتغيرعالم الأعمال بسرعة. يتم إدخال التكنولوجيا الجديدة، يأتي الموظفون ويرحلون، وتتأرجح الشئون المالية للشركة. و لا يمكن التقليل من دور الموارد البشرية في المساعدة على استقرار الشركة من أجل التغيير. فالتخطيط للتغيير يعني مساعدة الموظفين على فهم أدوارهم في الصورة الأكبر للشركة. فهي عبارة عن بناء الجسور بين الإدارات والمديرين ، وجعل الأفراد يتحدثون عن حالات "ماذا لو". وتأخذ الموارد البشرية تلك المعلومات، وتقوم بتطوير خطة الإدارة للكوارث، وللتغيرات في مكان العمل، ولطمأنة الموظفين في أوقات الأزمات أو التغيير المُخيف.
التدريب و التطوير
تقريبا جميع الموظفين، حتى أولئك الذين هم على درجة عالية من التعليم أو المهارة، بحاجة إلى مستوى معين من التدريب لأن كل منظمة تدير الأمور بطريقة مختلفة. ويجب أن يتم نقل السياسات والإجراءات بشكل صارم إلى الموظفين كجزء من عملية الصعود (ربط العاملين الجدد بأعضاء الفريق). كما أن نظام إدارة الموارد البشرية مسؤول أيضًا عن التطوير المستمر للموظفين. وهذا التعليم المستمر يعمل على بقاء مهارات الموظفين جديدة ومنتعشة ، مما يجعلهم يأتون بأفكار جديدة ومبتكرة إلى مكان العمل.
الصحة والسلامة
يلعب نظام إدارة الموارد البشرية دورا رئيسيا في ضمان الصحة والسلامة في مكان العمل. ويمكن تحقيق ذلك من خلال السياسات والإجراءات، ولكن تذهب وظيفة الموارد البشرية خطوة أبعد للتأكد من استيعاب الموظفين لخطورة أنشطة معينة. فعلى سبيل المثال، إذا كان هناك آليات ثقيلة في المكتب، يمكن للموارد البشرية نشر علامات التحذير والملصقات تسرد الخطوات التي يجب اتخاذها في حالة الطوارئ. مما يقلل من احتمال وقوع حادث، ويساعد على القضاء على أي إجراءات قانونية لاحقة يُمكن اتخاذها ضد الشركة.
التوظيف والإستبقاء
في حين أن التوظيف والإستبقاء قد يبدو وكأنهم محددين لنُظم إدارة الموارد البشرية، فهم مرتكز لجميع سياسات الموارد البشرية والنظم. فالعثور على العُمال المؤهلين، والحفاظ على مشاركتهم مع الشركة، وتدريبهم على القيام بوظائفهم بفاعلية، وتوفير الحوافز لمزيد من التعليم والإمتيازات والتعويض كلها مُحركات لتحقيق النجاح التنظيمي ويجب أن تكون بإستمرار على أذهان مديري الموارد البشرية.
مكونات نظام تنمية الموارد البشرية
يشمل نظام تنمية الموارد البشرية كافة الأنشطة و العمليات الهادفة إلى مستوى مستهدف من الكفاءة و الفعالية و القدرة في المورد البشري تتناسب مع متطلبات العمل... (مشاركات: 0)
مقدمه
ينقسم نظام إدارة الموارد البشريه في أسواق6 إلى أربع مستويات هي :-
1. المستوى الأساسي 2. دعم نظام شئون الأفراد
3. دعم مواعيد الحضور والإنصراف4. دعم ملف الإيداع المباشر... (مشاركات: 0)
مكونات النظم الحديثة لإدارة الموارد البشرية:
إن وظيفة إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة من الأنشطة التى تؤدى من خلال إدارة الموارد البشرية وترتبط بالأهداف الاستراتيجية (Tompkins 1995) ونظم... (مشاركات: 0)
اجراءات قصيرة المدى لنظام تخطيط الموارد البشرية :
استعمال الامكانيات الاعلامية في الوقت الحالي يسهل بصفةملحوظة المناهج الحسابية التى لم تعد الا عنصرا صغيرا في تنبؤات الموارد البشرية .
يكمن... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية وفلسفة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية وادارة الافراد كل هذه مفاهيم واسعة متعددة المستويات ومتطورة باستمرا ر لكنها غير مألوفة وغير معروفة كثيرا في سورية ومن الصعب آن نعرفها... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.