الموضوع: مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
مميزات إدارة رأس المال البشرى
ماهى إدارة رأس المال البشرى؟
تشير إدارة رأس المال البشرى إلى إدارة الموظفين وتوظيف الموظفون المناسبون وتدريبهم ورفع مستوى مهاراتهم واستخدام معارفهم على أكمل وجه لصالح المنظمة.
وتشير الإدارة البشرية إلى إدارة الموظفين لهم للمساهمة بفعالية فى المنظمة.
دعونا نعرف فوائد إدارة رأس المال البشرى:
تساعد إدارة رأس المال البشرى فى استخراج الأفضل من الموظفين. كما تلعب دورًا هامًا فى زيادة كفاءة الموظفين، مما يجعلها موردًا لا غنى عنه للمنظمة.
تمكن إدارة رأس المال البشرى مهنين الموارد البشرية من توظيف المتقدم المناسب للوظيفة المناسبة.وتعتبر عملية اكتساب المواهب واحدة من الوظائف الأكثر أهمية للفرد الذى يمثل الموارد البشرية.
عليك أن تتذكر أن موظف واحد خاطىء يمكن أن يؤدى لحدوث مشاكل وارتباك داخل النظام.فلا يجب على الرؤساء والإدارة أن يقضوا أوقاتهم فى تدريب الموظفين الذين بالفعلا على وعى بأدوارهم ومسئولياتهم. وتكمن أهمية إدارة رأس المال البشرى فى توظيف المواهب المناسبة للمنظمة.توظيف الموظفون الذين يستحقون حقًا أن يكونوا فى المنظمة.وتتضمن مهام إدارة رأس المال البشرى تعيين الموظف المناسب و توجيهه إلى النظام وجعله أكثر راحة لهم حتى يتيح للموظف بأداء أفضل مالديه.ومن الملحوظف عومًا أن برامج التعيين المملة ماهى إلا مضيعة للوقت والطاقة. ولا ينبغى لمهنيى الموارد البشرية تصميم برامج التعيين فقط فقط لأن البروتوكول يتطلب نفس الشىء.يجب أن تكون برامج التعيين جلسات تفاعلية،حيث يجب على المدرب أن يُطلع الموظف الجديد على سياسات المنظمة.يجب على أخصائى الموارد البشرية أن يعملو كجسر يربط بين الإدارة العليا والموظفين.
تمكن إدارة رأس المال البشرى التدفق الحر للمعلومات بين الرؤساء والمرؤوسين.حيث يتمتع الموظفون بسهولة الوصول إلى الإدارة العُليا، وبالتالى لا يكون هناك مجال للإرتباك أو سوء الفهم.وتتبخر نصف المشاكل عندما يناقش الزملاءالمشاكل فيما بينهم.
وتعتبر أنشطة التدريب وتنمية المهارات ضرورية لرفع مستوى المعرفة الحالية للموظفين.يزيد برنامج التدريب من كفاءة الموظفين ويزيد أيضًا الإنتاجية الإجمالة للمنظمة.فمن الضرورى لكل موظف أن يبقى على اطلاع بآخر التطورات فى مجاله.تجعل إدارة رأس المال البشرى الموظف مكتفى ذاتيًا. يمكن أن يحقق الموظف المُدرب جيدًا أن يحقق إنتاجية أفضل من الموظف الغير مُدرب.
يجب أن يتم تقييم أداء الموظفين من وقت لآخر.ويجب أن يتم متابعة عمل الموظفين من قبل الرؤساء.و ردود الفعل المناسبة أمر ضرورى.تساعد إدارة رأس المال البشرى فى مراقبة أداء الموظف.وتساعد نظم الإبلاغ الخاصة عبر الإنترنت الإدارة العُليا إلى الوصول مباشرة إلى عمل صغار الموظفين. ويكون الموظفين على علم بالمتوقع منهم.
تسلط إدارة رأس المال البشرى الضوء على أهمية المهارات والتنمية الشخصية للموظفين.فالموظف اللبق الذى يتحدث بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر متعب من قبل زملائه بالعمل.لا تقم بتوظيف شخص لديه مهارات اتصال ضعيفة.لايزال يمكن النظر فى الشخص ذو مهارات الاتصال المتوسطة.
تساعد إدارة رأس المال البشرى الموظفين على تحسين المجالات الفقيرة لديهم.فهى لا تفيد فقط الموظفين ولكن أيضًا المنظمة بأكملها.
رأس المال البشرى بين التكلفة والعائد
تقدم تقارير التنمية البشرية التى يصدرها معهد التخطيط القومى منذ عام 1994 وحتى الآن مادة معلوماتية ثرية عن الأوضاع التى يعيشها الناس ونوعية حياتهم ومستويات... (مشاركات: 1)
يمكن تطوير النموذج المقترح لقياس رأس المال البشرى على النحو التالى:
قيمة راس المال البشرى = دالة فى (تكاليف الاستقطاب + تكاليف الاختيار + تكاليف التعويضات + تكاليف التدريب والتنمية + تكاليف... (مشاركات: 0)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها