الموضوع: ربع الموظفين يقولون أنهم لا يعرفون اسم المدير التنفيذي
ربع الموظفين يقولون أنهم لا يعرفون اسم المدير التنفيذي
ربع الموظفين يقولون أنهم لا يعرفون اسم المدير التنفيذي
هل تعرف كيف يبدو المدير التنفيذي الخاص بك؟ في الواقع، هل تعرف حتى اسمه أو إسمها؟ وفقًا لدراسة حديثة، فإن ما يقرب من ربع العاملين في الشركات المتوسطة والكبيرة لا يعرفون حتى اسم الرئيس التنفيذي الخاص بهم.
وقد قام إستطلاع أجرته شركة "أبريس موبايل" عن أكثر من 1000 موظف في الولايات المتحدة يعملون في شركات ذات الـ 500 موظف بالكشف عن نتائج مثيرة للدهشة حول التواصل بين رجال الأعمال وموظفيهم.
ومن بين الذين شملهم الإستطلاع، قال 23 % أنهم غير متأكدين من اسم الرئيس التنفيذي الخاص بهم. وفي الواقع، فإن الكثيرين لا يعرفون حتى كيف يبدو رئيسهم التنفيذي. وكان الموظفين الأصغر سنًا أقل عُرضة للتعرف على اسم المدير التنفيذي لشركتهم. وقال 34% من الموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا أنهم ليسوا على دراية بالسلطة التنفيذية، بينما قال 22% من هؤلاء الذين تجاوزوا 25 عامًا أنهم لم يكونوا على علم بذلك.
أنها ليست فقط مسألة إسم القائد، ولكنها تمتد إلى تمييزه والتعرف عليه أيضًا. فلقد قال ثُلث الموظفين الذين شملهم الإستطلاع أنهم غير متأكدين من ما إذا كانوا يستطيعون تحديد المدير التنفيذي الخاص بهم في تشكيلة فريق العمل. ومرة أخرى، كان من غير المرجح أن يتعرف الموظفون الأصغر سِنًا على وجه المدير التنفيذي لشركتهم. بينما قال 54% منهم أنهم يريدون أن يجتازوا اختبار العرض والتعرف على المدير. وكان 69% من العُمال الأكبر سِنًا واثقين من أنهم سيتمكنوا من تحديد والتعرف على رؤسائهم.
ولكن، ربما لأن الموظفين الذين شملهم الإستطلاع (71%) لا يعملون في نفس المكتب مثل رئيسهم التنفيذي. ولإدارة الفرق البعيدة، فإن مُعظم المديرين التنفيذيين يقومون بإستخدام البريد الإلكتروني، بدلًا من السفر ومقابلة موظفيهم وجهًا لوجه. فلقد قال أكثر من ثُلثي الخاضعين للإستطلاع أن البريد الإلكتروني هو الشكل الأساسي للإتصال والتواصل الذي يستخدمه المديرون التنفيذيون في شركاتهم. على الرغم من أن (16%) من الموظفين لا يتلقون أي رسائل من مديرهم التنفيذي.
فالعديد من القادة لا يدركون مدى تأثير الإتصال المباشر على عملهم. فالإتصال المتزايد يؤدي إلى زيادة مُشاركة الموظفين والتي تؤدي بدورها في نهاية المطاف إلى تقديم قيمة إضافية إلى الأعمال التُجارية.
وقال جيف كوربن الرئيس التنفيذي لشركة "أبريس موبيل" إن "قادة الأعمال الذين يضعون أولويات الاتصالات، ومشاركة الموظفين، ويسعون شخصيًا لإقامة علاقة طيبة مع موظفيهم، سوف يجنوا الفوائد ويرون المكاسب الهامة في جميع أنحاء الأعمال، وليس فقط من الناحية التشغيلية، ولكن أيضا من الناحية المالية."
دور المدير التنفيذي *
يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سيا سة المجلس وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير... (مشاركات: 0)
دور المدير التنفيذي
المصدر: مركز التميز للمنظمات غير الحكومية
يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس.
وفيما يلي... (مشاركات: 0)
دور المدير التنفيذي *
يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سيا سة المجلس وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير... (مشاركات: 0)
.
أحبابي https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1953.imgcache
عرضت وظيفة مدير تنفيذي لأحد زملائي لشركة خاصة مكونه من عدة مشاريع تجارية ..
حجم مبيعاتها سنوياً ما يقارب 100 مليون ريال سعودي ..... (مشاركات: 1)
يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس.
وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير التنفيذي:
1-... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .