الموضوع: نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
استعراض ومراجعة الأداء السنوي لعام 2010
نموذج ملاحظات الاجتماع
استخدام هذا النموذج خلال الاجتماع لتسجيل ملاحظات مناقشة مراجعة الأداء السنوية الفردية الخاصة بك مع عضو فريقك. سجل نقاط النقاش الرئيسية مع التعليقات والأدلة على الأداء لكل من المجالات الثلاثة البارزة. أكمل نموذج ملخص مراجعة الأداء السنوي بعد اجتماع المراجعة السنوية لتسجيل التقييمات الفردية بمجرد أن تنعكس على الأداء الفردي والأدلة التي تم جمعها من الاجتماع.
الإسم ___________________________________________
القسم/ الإدارة ___________________________________________
رقم الموظف: ______________ تاريخ المراجعة: ___________
توقيع الموظف:_____________________________________ _______
توقيع المدير:_____________________________________ ________
1) الإنجازات الرئيسية (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
التعليقات والأدلة على مجالات الإنجاز:
الإهداف:
القياس والمعيار:
الهدف المُنجز:
احتياجات التنمية:
الإجراء والعمل:
الخطة:
2) الأهداف المحددة (من يناير – حتى ديسمبر 2010 )
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 1 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 2 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 3 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 4 |
|
|
|
|
تعليقات وأدلة على مجالات الإنجاز في ضوء الأهداف المتفق عليها:
مجالات التنمية المتفق عليها:
3) كفاءات الموظف (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
الإعتمادية والموثوقية:
الدليل والإثبات:
العلاقات بين الأشخاص:
الدليل والإثبات:
المهارات التنظيمية:
الدليل والإثبات:
المبادرة:
الدليل والإثبات:
مهارات التواصل:
الدليل والإثبات:
الإلتزام بمعايير الجودة والسلامة:
الدليل والإثبات:
4) كفاءة المدير التنفيذي (من يناير- حتى ديسمبر 2009)
القيادة:
الدليل والإثبات:
صنع القرار وحل المشكلات:
الدليل والإثبات:
إدارة الموارد:
الدليل والإثبات:
يتم تجهيز النموذج من قبل الموظف بشكل منفصل قبل الاجتماع مع المشرف.
يرفق مع النموذج التقييم الكامل من قبل المشرف وتقديمه إلى إدارة الموارد البشرية.
1) ماهى نقاط القوى الخاصة بالموظف، وما... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء
يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP)
يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء
معلومات الموظف (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Performance appraisal template
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج OfficeProductSalesData
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.