نموذج متكامل لتقييم الاداء السنوي للموظفين والمديرين
يتضمن :
إستعراض ومراجعة الأداء السنوية
الأهداف الفردية السنوية
تقييم كفاءات الأداء العام للموظفين
تقييم كفاءات الأداء العام للمديرين
فئة الأداء العام
تعليقات المراجع
تعليقات الموظف
تعليقات رئيس القسم
النموذج في المرفقات
نموذج تقييم الاداء السنوي لموظف تصميم جديد وعناصر التقييم واضحة يسمح للموظف بكتابة تعليقاته على كل عنصر من عناصر التقييم وارفاف المستندات التي تدعم وجدة نظره بخصوص الاداء المرتفع أو المنخفض... (مشاركات: 0)
نموذج متميز لتقييم الاداء performance appraisal form template يحتوى على : - قياس فهم الموظف للمهام والمسئوليات المسندة اليه - تقييم لمستوى رضا الموظف عن العام الماضي - اهم الانجازات التي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حديث لتقييم الاداء. والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج. النموذج في صفحة ورد. حمل... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة الاساليب الحديثة لتقييم الاداءوتطوير الشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc وسوف تقدم هذة الدورة بتواريخ مختلفة فى دبى بتاريخ ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم إخواني وأخواتي في منتدانا العظيم تعلمون أن في هذا الوقت من السنة تبدأ الحفلات السنوية للموظفين وذلك لتكريمهم وتوزيع الجوائز عليهم ،،، وأنا الآن بصدد تنظيم حفل كبير للموظفين ،،،... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
رد مع اقتباس