الموضوع: كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاجازات غير المدفوعة
كيف تتجنب الشركات تسريح الموظفين في الازمات : الاجازات غير المدفوعة
جدول أجازات الموظفين غير المدفوعة
يعتبر إذن الأجازة هو بديل لتسريح العمال. ففي الإجازة الإجبارية، يتقاضى الموظفون إجازة غير مدفوعة الأجر أو مدفوعة الأجر جزئيًا لفترات زمنية تتراوح بين أسابيع وسنة. وعادة ما يقوم الموظفون إما بتحديد موعد الإجازة أو العودة للحقوق والتوقعات مرة أخرى.
ويشتمل أمثلة إذن الأجازة على إغلاق العمل التجاري لمدة إسبوعين، والحد من وقت الموظف في العمل إلى ثلاثة أسابيع في الشهر بدلًا من أربعة، وأحيانًا يُطلب من الموظفين أن يقوموا بأخذ يومين في الشهر أجازة دون أجر. وقد يتم وضع موظفون آخرون على الإجازات إلى أجل غير مسمى. و في الإجازة، عادًة ما تستمر الفوائد والإمتيازات ، والتي تعد واحدة من العوامل المختلفة والمميزة من تسريح الموظفين.
لكن يجب الانتباه الى ان هذا البديل يتطلب دراسة قانون العمل في هذا البند والعمل وفقاً له حتى لا يتسبب القرار في مشكلات قانونية والتزامات مالية على الشركة
إذا احتجت إلى تخفيض أجور الموظفين أو الإمتيازات أو ساعات العمل، فكر في تداعيات هذا القرار. فإن أفضل موظفيك، الموظفين الذين ترغب في الإحتفاظ بهم في المستقبل، والموظفين الذين هم في غاية الأهمية لمستقبل... (مشاركات: 0)
استثمار معدل الدوران
في كل منظمة يغادر الموظفون ويتركون العمل. وهناك خطط لتخفيض بعض التكاليف عندما يستقيل الموظفين. وتتراوح أسباب ترك العمل من تغيير مهام ووظائف الأخرين الملحوظة في العمل إلى مسائل... (مشاركات: 0)
حفز الموظفين للمغادرة: التسريح الطوعي، شراء شركة أو أسهم ، التقاعد المبكر
اطلب من الموظفين أخذ التسريح من العمل طوعًا، وقم بتقديم مبلغ من المال لإنهاء علاقة العمل، أو تقديم التقاعد المُبكر للموظفين... (مشاركات: 0)
اترك موظفي العقود والموظفين المؤقتين
يتوقع موظفو العقود والموظفين المؤقتين التخلي عنهم طبقًا للإحتياجات المُتغيرة للشركة. في حين أن هذا يسبب بعض الإضطرابات في حياة الموظفين المؤقتين، رب العمل ليس... (مشاركات: 0)
تجميد المرتبات وزيادة الفوائد والإمتيازات
وهناك إستراتيجية أخرى لتجنب تسريح الموظفين و هي تجميد الرواتب وزيادة الفوائد و الإمتيازات. وسوف ينظر الموظفين إلى ذلك على أنه أقل صرامة وتشدد، فإنك تريد... (مشاركات: 0)
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
دورة إدارة العقود الهندسية تركز على كيفية تنظيم وتنفيذ شروط العقود في المشاريع الهندسية لضمان تحقيق نتائج فعّالة ومستدامة اذ يتطلب نجاح المشاريع الهندسية تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا موجهًا وفقًا للميزانية والجداول الزمنية المحددة، والالتزام بالمواصفات الفنية العامة والخاصة التي تضمن تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.