الموضوع: مزايا جداول العمل المرنة للموظفين
مزايا جداول العمل المرنة للموظفين
المزايا الناتجة عن جداول العمل المرنة للموظفين:
من خلال تجربة جداول العمل المرنة للموظفين، مر الموظفين بهذه الامتيازات\االمنافع:
المرونة فى تلبية احتياجات العائلة والالتزامات الشخصية ومسئوليات الحياة بشكل ملائم. فإذا كان لديك جدول زمنى مرن ، فأنت بذلك يمكنك حضور مؤتمر الآباء والمعلمين خلال فترة النهار وحضور جلسات اليوجا أو أن تكون متواجد فى المنزل عند حضور العامل لإصلا الغسالة على سبيل المثال.
خفض تكاليف استهلاك الوقود وادخار الوقت. ففى بعض المناطق. إن ذهاب الموظف إلى عمله لأكثر من ساعة فى كل طريق ليس أمرًا شائعًا. إذا تم السماح لهؤلاء الموظفين بالعمل من المنزل، وبذلك سيكون الموظف قد ادخر ساعتين من وقته ومن الوقود.
تجنب حركة المرور والضغوط فى التنقل للذهاب إلى العمل خلال ساعات الذروة. سوف تندهش عن كم السرعة والانضباط التى سيكون عليها الموظف إذا كان موعد عمله فى العاشرة بدلًا من الثامنة صباحًا.
زيادة الشعور بالسيطرة الشخصية على جدول العمل الزمنى وبيئة العمل. من أحد الأسباب وراء رغبة الأفراد فى العمل بمفردهم هو الرغبة فى التحكم\السيطرة. فمن خلال السماح لموظفيك بتحديد الجدول الزمنى الخاص بهم وبيئة العمل، فأنت بذلك تناشد روح المبادرة ــ والتى يمكن أن تكون جيدة لموظفيك.
الحد من إرهاق الموظفين الناتج عن ضغط العمل الزائد.تعنى المرونة أن الموظف يمكن أن يأخذ استراحة عندما يحتاج إليها دون غضب من رئيسه.
يشعر الموظف بالانتعاش ويستمتع بالعمل عند إنجازه الكثير من العمل.(الشخص الصباحى مقابل الشخص الليلى). يرى العديد من المديرين أن الأشخاص الذين يعملون فى الصباح الباكر هم الموظفين المجتهدين، أما هؤلاء الذين يعملون فى الليل ماهم إلا اشخاص متكاسلون. ليس هناك دليل على صحة هذا الكلام-- إنه أمر يرجع إلى الثقافة.
إن استخدام جدول العمل المرن المُختار، قد يقلل من عدد ساعات رعاية الطفل الزائدة والتكاليف. ويتعين أن يكون واضحًا أن العمل من المنزل لايزال يتطلب رعاية للأطفال.
ومع ذلك، إذا كان لدى الزوجان جداول عمل زمنية، يمكن للأم أن تذهب إلى المكتب الساعه السادسة صباحًا ويمكن للأب أن يقود الأطفال إلى المدرسة. وتنتهى ساعات عمل الأم اليومية فى الساعة الثانية ظهرًا. وتكون مستعدة للقاء الحافلة بحلول الساعة الثالثة مساءًا، فى حين يبدأ عمل الأب فى الساعه 9 صباحًا.وينتج عن هذا عمل لها هما الاثنان بدوام كامل مع دخل بدون تكاليف رعاية الطفل.
عندما يكون هناك مشروع (Project) إنشائي أو تنظيمي أو دراسي أو بحثي أو آلي (أي صناعة أو تطوير برنامج شامل في الحاسب الآلي) أو استقصائي لموضوع معين أو لمشكلة معقدة أو لحادثة طارئة كبيرة، أو مجموعة ... (مشاركات: 0)
مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل الجماعي وادراك عنصر التنظيم كعنصر
هام في انجازه بالكثير من المزايا والتي يمكن تلخيصها فيما يلي :
- خلق بيئة عالية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أسعد الله مسائكم إدارة واعضاء هذا الصرح
بصراحة قمت بالبحث في عدة مواقع على الأنترنت لكي احصل على جداول موظفين ولكن لم أجد جداول مناسبة لما اريدها
وأاتمنى من الله ثم منكم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)