الموضوع: 7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
يُعتبر الدافع في مكان العمل هو واحد من تلك الأشياء المُثيرة للإهتمام. ونحن نعتقد أنه ينبغي أن يتساقط من السماء مثل السحر، و لكن ذلك لن يحدث بالطبع. ولم نُفكر أيضًا في كيفية خلق الدافع لأنفسنا. على الرغم من أنه يُمكننا خلق الدافع بالأدوات الصحيحة والمُناسبة.
دعنَّا نستمر في نفس الصفحة حول ما هو الدافع. الدافع أو الحافز هو ما يدفعك لإتخاذ الإجراءات اللازمة أو القيام بمهام معينة. و من الواضح، أنك كنت في عملك لديك بعض الدوافع، لذا؛ تذهب إلى عملك وتفوم بأداء مهام وظيفتك. فما نتحدث عنه هو الشعور بالإنخراط والمُشاركة والإلهام حول الإجراءات التي تتخذها.
دعنَّا نُلقي نظرة على بعض من الأدوات التي يُمكنك إستخدامها للحصول على المُشاركة الكاملة والدوافع في مكان العمل:
1- التغيير
لا يوجد أروع من تغيير الأشياء للحصول على تجديد الطاقة والإبداع. فأنت لا تريد تغيير الأشياء فقط من أجل التغيير، ولكنك ترغب في تغيير الأشياء التي لا تعمل بشكل جيد.
و مع ذلك، يجب أن يكون لديك رؤية لما ستكون النتيجة الصحيحة عليه، ومن ثمَّ قم بتطبيق الخطوات الخاصة بك لخلق العمل من أجل التغيير.
2- الأهداف
في كثير من الأحيان، ترجع الحاجة إلى الدافع لعدم وجود إتجاه أو أهداف. لذا؛ اجلس و واكتشف ما الذي سيجعلك تستيقظ في الصباح وتعمل على تحقيق أهدافك. فوجود الهدف أمرغير كافِ، ولكن يجب أن يكون ذلك هو الهدف الذي تتوق إليه أو لديك بعض الشعور تجاهه. فبمجرد التقرير، قم بوضع الخطة معًا لكيفية تحقيق أهدافك.
إذا كنت تسعى لتحقيق شيء يستحق. ضع في إعتبارك أهداف SMART= مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتنفيذ، واقعي، له إطار زمني.
3- كن مسئولًا
تريد الغالبية العُظمى منَّا أن تقوم بفعل أشياء، ولكننا نشعُر بالكسل للقيام بها. و غالبًا ما يكون من الأسهل اتباع نظام غذائي أوالتدريب مع شخص ما لأن لدينا الشخص الذي يبحث عنَّا لأداء مهمة معينة. قم بإيجاد شخص ما يجعلك مسئولًا، وكن على إستعداد لتبادل المصالح والمنافع.
4- قم بتنظيف وإزالة الفوضى الداخلية الخاصة بك
لدينا جميعًا أمتعة، ولكن في بعض الأحيان ، يكون لدينا الكثير من تلك الأشياء التي تُبعثر حياتنا وتجعلنا نغوص ونغرز فيها ونفشل في رؤية ما هو ممكن للقيام به.
5- اجعل نفسك مُحاط بالأشخاص الجيدين والمناسبين
نعم، لقد كانت والدتك على حق.... فمن المهم أن تتعايش و تقضي وقتك مع الأشخاص الجيدين والمُناسبين. وفي هذه الحالة؛ اقضي وقتك مع الأشخاص المُلهمين والمحفزين، لأن تلك الصفات ستكون معديه وستنتقل بينكم.
6- ابحث المشكلة
اعرف من الأخرين ما هي الأشياء التي تُحفزهم. ففي هذه العملية، قد تسمع شيئًا من شأنه أن يكون حقًا عظيم بالنسبة لك. لا تخف من نسخ وتقليد ما يعمله الأخرين.
7- اتخذ موقف سلبي أو عكسي تجاه شيء ما
الدافع يخلق المزيد من التحفيز. ابحث عن ذلك، وسوف يكون هناك. و غالبًا ما نتوقف عن قدرتنا على السيطرة على الأشياء في مكان العمل. فالشيء الوحيد الذي يُمكننا السيطرة عليه هو موقفنا وتوجهنا ونهجنا في مختلف التحديات في مكان العمل.
وتعتبر هذه الأدوات أمور بسيطة للقيام بها لتحفيز مكان العمل مما يعني أنه لا يوجد شيء ولكنك تعلق وتمنع نفسك من محاولة تنفيذها وتطبيقها.
اولا : الدوافع من منظور اسلامي :-
ان الاسلام الحنيف منهج كامل للحياة الانسانية في جميع مجالاتها ولذا يعمل على هداية الانسان ويلبي حاجاته المادية والروحية ويفي بفطرته الانسانية التي خلقه الله عليها ،... (مشاركات: 7)
الدافعية ( التحفيز) :( هي القوة الدافعة التي تحركنا في اتجاه تحقيق الهدف الذي نصبو إليه) ......هناك عدة طرق لرفع معدل الدافعية عند الفرد . وذلك من خلال التدريب على أيدي مختصين ، أو من خلال ، قراءة... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارة في عالم الأعمال في عصرنا الحالي، هي القدرة على العمل بسرعة. إلا أن الموظفين حين يحاولون العمل بسرعة فإن جودة عملهم تنخفض، وهذا من أبرز المشكلات الناتجة عن ذلك. إذا كيف يمكنك أن تضاعف... (مشاركات: 0)
الدافعية والتحفيز
" هناك مجموعة من المتغيرات الداخلية والخارجية التي يمكن أن تحفز الفرد"
الدافعية:
درجة الحماس الفرد والتي توجه سلوكه اتجاه معين أو قوة داخلية تسني حماس الفرد وتحرك وتنشط... (مشاركات: 0)
مفقهوم واهمية الدافعية:
ان احد المهام الاساسية لاي مسئول في التنظيم هو ضمان استمرار الاداء باعلى قدر من الكفاءة والفاعلية . ولكي يتحقق ذلك فانه يجب عليه فهم دوافع وتصرفات وانماط سلوك العاملين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال